COMPARAISONS
The Company Men Vs.
Thor
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Etats-Unis |
21/01/2011 | 06/05/2011 | |
France |
30/03/2011 | 27/04/2011 | |
Allemagne |
07/07/2011 | 28/04/2011 | |
Espagne |
29/04/2011 | 29/04/2011 | |
Italie |
00/00/0000 | 27/04/2011 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Comicbook | |
Durée |
1h49 | 1h54 | |
Budget |
15 000 000 $ | 150 000 000 $ | -90% |
Recettes |
4 441 272 $ | 181 030 624 $ | -98% |
Recettes (toutes exploit.) |
4 441 272 $ | 181 030 624 $ | -98% |
| Premier jour | 170 578 $ | 25 481 796 $ | -99% |
| Démarrage | 647 797 $ | 65 723 338 $ | -99% |
| Première semaine | 0 $ | 84 752 317 $ | 0% |
| Nb Salles | 106 | 3 955 | -97% |
| Poids démarrage | 14,6% | 36,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
647 797 $ | 647 797 $ | 65 723 338 $ | 65 723 338 $ | -99% | -99% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 30 219 021 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 37161554 $ | 0% |
Entrées |
158 860 | 1 714 453 | -91% |
Entrées (toutes exploit.) |
158 860 | 1 714 453 | -91% |
Entrées Paris / périphérie |
89 002 | 492 663 | -82% |
| Première séance Paris | 871 | 2 979 | -71% |
| Première séance Paris / périphérie | 1 145 | 6 527 | -82% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 10 895 | 149 381 | -93% |
| Premier jour Paris / périphérie | 5 900 | 31 671 | -81% |
| Premier Week-End France | 0 | 781 303 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 39 865 | 200 982 | -80% |
| Démarrage France | 89 737 | 895 181 | -90% |
| Démarrage Paris / périphérie | 48 589 | 241 329 | -80% |
| Nb Salles | 147 | 608 | -76% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 31 | 54 | -43% |
| Poids démarrage France | 56,5% | 52,2% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
89 737 | 89 737 | 895 181 | 895 181 | -90% | -90% |
Semaine 2 |
38 719 | 128 456 | 378 027 | 1 273 208 | -90% | 12 700% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 589 | 48 589 | 241 329 | 241 329 | -80% | -80% |
Entrées |
18 587 | 1 119 430 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
18 587 | 1 119 430 | -98% |
| Premier weekend | 3 974 | 345 074 | -99% |
| Démarrage | 0 | 478 234 | 0% |
| Nb Salles | 31 | 530 | -98% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
159 823 | 1 181 346 | -86% |
Entrées (toutes exploit.) |
159 823 | 1 181 346 | -86% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
6 123 580 $ | 448 197 184 $ | -99% |
Recettes Internationales |
1 682 308 $ | 267 166 560 $ | -99% |
| Poids recettes internationales | 27,5% | 59,6% | |
| Rentabilité | 0,4X | 3,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
6 123 580 $ | 448 197 184 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 682 308 $ | 267 166 560 $ | -99% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 27,5% | 59,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,4X | 3,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
163 801 $ | - $ | 16 007 303 $ | 5 390 785 $ | 919% | - |
Australie |
421 559 $ | - $ | 20 135 378 $ | 5 752 130 $ | 2 005% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 14 791 773 $ | 5 166 358 $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 12 082 849 $ | 5 584 770 $ | - | - |
France |
1 096 948 $ | - $ | 18 370 989 $ | 8 690 043 $ | -94% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 22 290 384 $ | 9 106 603 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 10 900 780 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 5 737 436 $ | 1 607 229 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 16 452 497 $ | 6 655 893 $ | - | - |