COMPARAISONS
The Phantom Menace (in 3D) Vs.
Harry Potter and the Sorcerer's Stone
|
|
Etats-Unis |
10/02/2012 | 16/11/2001 | |
France |
08/02/2012 | 05/12/2001 | |
Allemagne |
09/02/2012 | 22/11/2001 | |
Espagne |
10/02/2012 | 30/11/2001 | |
Italie |
00/00/2012 | 06/12/2001 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Fantasy | Fantasy | |
Durée |
2h13 | 2h22 | |
Budget |
115 000 000 $ | 125 000 000 $ | -8% |
Recettes |
43 456 382 $ | 317 557 891 $ | -86% |
Recettes (toutes exploit.) |
42 218 779 $ | 317 557 891 $ | -87% |
| Premier jour | 8 602 102 $ | 32 333 203 $ | -73% |
| Démarrage | 22 469 932 $ | 90 294 621 $ | -75% |
| Première semaine | 25 873 235 $ | 129 490 758 $ | -80% |
| Nb Salles | 2 655 | 3 672 | -28% |
| Poids démarrage | 51,7% | 28,4% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
8 602 102 $ | 8 602 102 $ | 32 333 203 $ | 32 333 203 $ | -73% | -73% |
Jour 2 |
8 513 119 $ | 17 115 221 $ | 33 512 941 $ | 65 846 144 $ | -75% | -74% |
Jour 3 |
5 354 711 $ | 22 469 932 $ | 24 448 477 $ | 90 294 621 $ | -78% | -75% |
Jour 4 |
917 433 $ | 23 387 365 $ | 6 642 702 $ | 96 937 323 $ | -86% | -76% |
Jour 5 |
1 113 130 $ | 24 500 495 $ | 7 653 569 $ | 104 590 892 $ | -85% | -77% |
Jour 6 |
655 454 $ | 25 155 949 $ | 12 642 000 $ | 117 232 892 $ | -95% | -79% |
Jour 7 |
717 286 $ | 25 873 235 $ | 12 258 000 $ | 129 490 758 $ | -94% | -80% |
Jour 8 |
1 905 945 $ | 27 779 180 $ | 22 987 000 $ | 152 477 758 $ | -92% | -82% |
Jour 9 |
3 353 678 $ | 31 132 858 $ | 21 088 000 $ | 173 565 758 $ | -84% | -82% |
Jour 10 |
2 706 808 $ | 33 839 666 $ | 13 413 000 $ | 186 978 513 $ | -80% | -82% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
22 469 932 $ | 22 469 932 $ | 90 294 621 $ | 90 294 621 $ | -75% | -75% |
Week-end 2 |
7 966 431 $ | 33 839 666 $ | 57 487 755 $ | 186 978 513 $ | -86% | -82% |
Week-end 3 |
3 174 955 $ | 40 444 585 $ | 23 642 327 $ | 219 670 289 $ | -87% | -82% |
Week-end 4 |
1 100 446 $ | 42 218 779 $ | 14 737 696 $ | 239 659 542 $ | -93% | -82% |
Ventes VHS |
0 $ | 131 300 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 166 700 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 4193877 $ | 0% |
Entrées |
621 726 | 9 470 090 | -93% |
Entrées (toutes exploit.) |
601 594 | 9 608 331 | -94% |
Entrées Paris / périphérie |
132 640 | 1 425 308 | -91% |
| Première séance Paris | 1 000 | 10 649 | -91% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 23 276 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 55 800 | 476 831 | -88% |
| Premier jour Paris / périphérie | 9 143 | 72 786 | -87% |
| Premier Week-End France | 251 560 | 2 091 061 | -88% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 55 027 | 324 829 | -83% |
| Démarrage France | 296 406 | 2 316 734 | -87% |
| Démarrage Paris / périphérie | 68 941 | 379 526 | -82% |
| Nb Salles | 330 | 851 | -61% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 34 | 51 | -33% |
| Poids démarrage France | 47,7% | 24,5% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
296 406 | 296 406 | 2 316 734 | 2 316 734 | 14 700% | 14 700% |
Semaine 2 |
171 615 | 468 021 | 1 597 958 | 3 914 692 | 17 000% | 15 500% |
Semaine 3 |
89 496 | 557 517 | 1 301 576 | 5 216 268 | 8 800% | 11 040% |
Semaine 4 |
44 077 | 601 594 | 1 761 452 | 6 977 720 | 4 300% | 9 917% |
Jours Paris |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
9 143 | 9 143 | 72 786 | 72 786 | -88% | -88% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
68 941 | 68 941 | 379 526 | 379 526 | -82% | -82% |
Semaine 2 |
38 303 | 103 095 | 261 459 | 640 985 | -85% | -84% |
Entrées |
925 870 | 12 556 748 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
0 | 12 604 748 | 0% |
| Premier weekend | 296 942 | 2 590 464 | -89% |
| Démarrage | 372 075 | 3 367 745 | -89% |
| Nb Salles | 489 | 1 226 | -100% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
312 876 | 312 876 | 3 367 745 | 3 367 745 | 10 300% | 10 300% |
Semaine 2 |
241 536 | 554 412 | 2 303 554 | 5 671 299 | 11 950% | 10 980% |
Semaine 3 |
200 264 | 754 676 | 1 791 268 | 7 462 567 | 19 900% | 10 671% |
Semaine 4 |
79 352 | 834 028 | 1 305 082 | 8 767 649 | 7 800% | 10 325% |
Entrées |
86 783 | 5 825 957 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
0 | 6 066 711 | 0% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
172 846 | 6 313 206 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
0 | 6 453 218 | 0% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
102 739 593 $ | 975 766 843 $ | -89% |
Recettes Internationales |
59 283 211 $ | 658 208 952 $ | -91% |
| Poids recettes internationales | 57,7% | 67,5% | |
| Rentabilité | 0,9X | 7,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
79 718 779 $ | 1 010 877 643 $ | -92% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
37 500 000 $ | 693 319 752 $ | -95% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 47,0% | 68,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,7X | 8,1X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
11 248 752 $ | - $ | 67 802 864 $ | 18 520 294 $ | -84% | - |
Australie |
3 891 001 $ | - $ | 21 404 392 $ | - $ | -86% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
682 049 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 24 403 961 $ | - $ | - | - |
France |
5 528 275 $ | - $ | 48 137 835 $ | 12 047 017 $ | -90% | - |
Grande-Bretagne |
8 239 408 $ | 2 408 365 $ | 91 289 356 $ | 23 049 154 $ | -91% | -91% |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 22 224 492 $ | - $ | - | - |
Japon |
6 604 041 $ | - $ | 152 993 493 $ | - $ | -96% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 2 671 766 $ | - $ | - | - |