COMPARAISONS
Emilie Jolie Vs.
Toy Story 3
Etats-Unis |
00/00/0000 | 18/06/2010 | |
France |
19/10/2011 | 14/07/2010 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 29/07/2010 | |
Espagne |
00/00/0000 | 23/07/2010 | |
Italie |
00/00/0000 | 07/07/2010 |
Ratification Etats-Unis |
G | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Animation | Animation | |
Durée |
1h12 | 1h43 | |
Budget |
4 000 000 $ | 200 000 000 $ | -98% |
Entrées |
233 215 | 4 362 701 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
233 215 | 4 362 701 | -95% |
Entrées Paris / périphérie |
29 993 | 858 276 | -97% |
Première séance Paris | 386 | 7 918 | -95% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 6 925 | 389 918 | -98% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 496 | 82 803 | -98% |
Premier Week-End France | 28 862 | 1 056 764 | -97% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 5 370 | 224 637 | -98% |
Démarrage France | 64 428 | 1 276 905 | -95% |
Démarrage Paris / périphérie | 12 100 | 290 749 | -96% |
Nb Salles | 191 | 735 | -74% |
Nb Salles Paris / périphérie | 22 | 62 | -65% |
Poids démarrage France | 27,6% | 29,3% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
64 428 | 64 428 | 1 276 905 | 1 276 905 | 6 300% | 6 300% |
Semaine 2 |
71 510 | 135 938 | 916 145 | 2 193 050 | -92% | 6 650% |
Semaine 3 |
20 832 | 156 770 | 566 531 | 2 759 581 | -96% | 7 700% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
12 100 | 12 100 | 290 749 | 290 749 | -96% | -96% |
Semaine 2 |
7 933 | 20 033 | 169 634 | 459 787 | -95% | -96% |
Recettes mondiales |
1 000 000 $ | 1 063 143 492 $ | -100% |
Recettes Internationales |
1 000 000 $ | 648 138 612 $ | -100% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 61,0% | |
Rentabilité | 0,3X | 5,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 000 000 $ | 1 063 143 492 $ | -100% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 000 000 $ | 648 138 612 $ | -100% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 61,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,3X | 5,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |