COMPARAISONS
A Good Day to Die Hard Vs.
Live Free or Die Hard
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|
Etats-Unis |
14/02/2013 | 27/06/2007 | |
France |
20/02/2013 | 04/07/2007 | |
Allemagne |
14/02/2013 | 27/06/2007 | |
Espagne |
15/02/2013 | 07/09/2007 | |
Italie |
14/02/2013 | 26/10/2007 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h37 | 2h10 | |
Budget |
92 000 000 $ | 110 000 000 $ | -16% |
Recettes |
67 349 198 $ | 134 527 196 $ | -50% |
Recettes (toutes exploit.) |
67 349 198 $ | 134 527 196 $ | -50% |
| Premier jour | 8 239 116 $ | 9 111 638 $ | -10% |
| Démarrage | 24 834 845 $ | 33 369 559 $ | -26% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 553 | 3 408 | +4% |
| Poids démarrage | 36,9% | 24,8% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
8 239 116 $ | 8 239 116 $ | 9 111 638 $ | 9 111 638 $ | -10% | -10% |
Jour 2 |
7 204 334 $ | 15 443 450 $ | 5 916 933 $ | 15 028 571 $ | 22% | 3% |
Jour 3 |
10 165 916 $ | 25 609 366 $ | 10 512 186 $ | 25 540 757 $ | -3% | 0% |
Jour 4 |
7 464 595 $ | 33 073 961 $ | 12 727 963 $ | 38 268 720 $ | -41% | -14% |
Jour 5 |
3 805 812 $ | 36 879 773 $ | 10 129 410 $ | 48 398 130 $ | -62% | -24% |
Jour 6 |
2 105 433 $ | 38 985 206 $ | 4 276 961 $ | 52 675 091 $ | -51% | -26% |
Jour 7 |
1 468 682 $ | 40 453 888 $ | 4 440 899 $ | 57 115 990 $ | -67% | -29% |
Jour 8 |
1 348 376 $ | 41 802 264 $ | 5 954 819 $ | 63 070 809 $ | -77% | -34% |
Jour 9 |
2 821 694 $ | 44 623 958 $ | 3 623 165 $ | 66 693 974 $ | -22% | -33% |
Jour 10 |
4 730 506 $ | 49 354 464 $ | 5 450 250 $ | 72 144 224 $ | -13% | -32% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
24 834 845 $ | 33 073 961 $ | 33 369 559 $ | 48 398 130 $ | -26% | -32% |
Week-end 2 |
10 165 633 $ | 51 967 897 $ | 17 730 149 $ | 84 424 123 $ | -43% | -38% |
Week-end 3 |
4 572 486 $ | 59 696 527 $ | 11 279 135 $ | 103 322 580 $ | -59% | -42% |
Week-end 4 |
2 121 030 $ | 63 367 431 $ | 7 101 638 $ | 116 267 866 $ | -70% | -45% |
Week-end 5 |
1 157 499 $ | 65 471 646 $ | 5 618 728 $ | 125 396 389 $ | -79% | -48% |
Week-end 6 |
323 549 $ | 66 260 731 $ | 2 132 768 $ | 130 178 275 $ | -85% | -49% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
14 607 098 $ | 90 465 630 $ | -84% |
Ventes BluRay |
12069481 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 824 376 | 2 272 369 | -20% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 824 376 | 2 272 369 | -20% |
Entrées Paris / périphérie |
413 945 | 590 974 | -30% |
| Première séance Paris | 2 160 | 3 422 | -37% |
| Première séance Paris / périphérie | 5 079 | 6 904 | -26% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 112 213 | 211 655 | -47% |
| Premier jour Paris / périphérie | 27 347 | 0 | 0% |
| Premier Week-End France | 655 416 | 822 836 | -20% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 158 954 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 830 130 | 1 011 566 | -18% |
| Démarrage Paris / périphérie | 186 439 | 275 701 | -32% |
| Nb Salles | 650 | 749 | -13% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 53 | 72 | -26% |
| Poids démarrage France | 45,5% | 44,5% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
830 130 | 830 130 | 1 011 566 | 1 011 566 | 82 900% | 82 900% |
Semaine 2 |
478 149 | 1 308 279 | 392 228 | 1 403 794 | 22% | 0% |
Semaine 3 |
251 303 | 1 559 582 | 321 256 | 1 725 050 | -22% | 0% |
Semaine 4 |
173 404 | 1 732 986 | 189 136 | 1 914 186 | -8% | 0% |
Semaine 5 |
60 956 | 1 793 942 | 107 195 | 2 021 381 | -44% | -50% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Entrées |
1 557 689 | 2 628 206 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 557 689 | 2 628 206 | -41% |
| Premier weekend | 527 325 | 800 651 | -34% |
| Démarrage | 700 403 | 991 145 | -29% |
| Nb Salles | 639 | 720 | -41% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
344 820 | 530 933 | -35% |
Entrées (toutes exploit.) |
344 820 | 530 933 | -35% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
493 942 | 1 380 346 | -64% |
Entrées (toutes exploit.) |
493 942 | 1 380 346 | -64% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
304 654 182 $ | 383 529 257 $ | -21% |
Recettes Internationales |
237 304 984 $ | 249 002 061 $ | -5% |
| Poids recettes internationales | 77,9% | 64,9% | |
| Rentabilité | 3,3X | 3,5X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
304 654 182 $ | 383 529 257 $ | -21% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
237 304 984 $ | 249 002 061 $ | -5% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 77,9% | 64,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,3X | 3,5X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 400 000 $ | 10 400 000 $ | 30 962 672 $ | 30 962 672 $ | -67% | -67% |
Week-end 2 |
60 200 000 $ | 78 700 000 $ | 42 392 739 $ | 86 165 568 $ | 43% | -9% |
Week-end 3 |
35 300 000 $ | 132 000 000 $ | - $ | - $ | - | - |
Week-end 4 |
17 500 000 $ | 160 600 000 $ | - $ | - $ | - | - |
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
15 252 877 $ | - $ | 23 881 663 $ | - $ | -35% | - |
Australie |
11 232 270 $ | - $ | 9 516 885 $ | - $ | 22% | - |
Brésil |
8 572 992 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
31 620 000 $ | - $ | 3 979 257 $ | - $ | 933% | - |
Corée du Sud |
9 766 531 $ | - $ | 21 735 261 $ | - $ | -57% | - |
Espagne |
4 408 158 $ | - $ | 10 874 750 $ | - $ | -60% | - |
France |
15 589 961 $ | - $ | 20 248 492 $ | - $ | -25% | - |
Grande-Bretagne |
16 564 201 $ | 7 142 066 $ | 28 100 927 $ | 10 062 155 $ | -43% | -30% |
Inde |
- $ | - $ | 3 737 068 $ | - $ | - | - |
Italie |
2 772 861 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
21 426 025 $ | - $ | 32 592 379 $ | - $ | -34% | - |
Mexique |
8 583 037 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
12 231 281 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |