COMPARAISONS
A Good Day to Die Hard Vs.
Die Hard 2: Die Harder
Etats-Unis |
14/02/2013 | 06/07/1990 | |
France |
20/02/2013 | 03/10/1990 | |
Allemagne |
14/02/2013 | 00/00/1990 | |
Espagne |
15/02/2013 | 00/00/0000 | |
Italie |
14/02/2013 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h37 | 2h03 | |
Budget |
92 000 000 $ | 70 000 000 $ | +31% |
Recettes |
67 349 198 $ | 117 323 878 $ | -43% |
Recettes (toutes exploit.) |
67 349 198 $ | 117 323 878 $ | -43% |
Premier jour | 8 239 116 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 24 834 845 $ | 21 744 661 $ | +14% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 553 | 2 507 | +42% |
Poids démarrage | 36,9% | 18,5% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
24 834 845 $ | 33 073 961 $ | 21 744 661 $ | 21 744 661 $ | 14% | 52% |
Week-end 2 |
10 165 633 $ | 51 967 897 $ | 14 512 301 $ | 60 693 920 $ | -30% | -14% |
Week-end 3 |
4 572 486 $ | 59 696 527 $ | 10 019 244 $ | 77 198 498 $ | -54% | -23% |
Week-end 4 |
2 121 030 $ | 63 367 431 $ | 5 953 068 $ | 87 752 323 $ | -64% | -28% |
Week-end 5 |
1 157 499 $ | 65 471 646 $ | 4 816 830 $ | 95 625 666 $ | -76% | -32% |
Week-end 6 |
323 549 $ | 66 260 731 $ | 3 078 221 $ | 101 182 968 $ | -89% | -35% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
14 607 098 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
12069481 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 824 376 | 995 836 | +83% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 824 376 | 995 836 | +83% |
Entrées Paris / périphérie |
413 945 | 307 650 | +35% |
Première séance Paris | 2 160 | 2 557 | -16% |
Première séance Paris / périphérie | 5 079 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 112 213 | 47 308 | +137% |
Premier jour Paris / périphérie | 27 347 | 17 702 | +54% |
Premier Week-End France | 655 416 | 275 293 | +138% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 158 954 | 0 | 0% |
Démarrage France | 830 130 | 343 054 | +142% |
Démarrage Paris / périphérie | 186 439 | 128 002 | +46% |
Nb Salles | 650 | 209 | +211% |
Nb Salles Paris / périphérie | 53 | 0 | 0% |
Poids démarrage France | 45,5% | 34,4% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
186 439 | 186 439 | 128 002 | 128 002 | 46% | 46% |
Semaine 2 |
105 245 | 291 871 | 76 123 | 204 125 | 38% | 43% |
Entrées |
1 557 689 | 1 960 803 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 557 689 | 1 960 803 | -21% |
Premier weekend | 527 325 | 0 | 0% |
Démarrage | 700 403 | 545 931 | +28% |
Nb Salles | 639 | 334 | -21% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
304 654 182 $ | 239 323 878 $ | +27% |
Recettes Internationales |
237 304 984 $ | 122 000 000 $ | +95% |
Poids recettes internationales | 77,9% | 51,0% | |
Rentabilité | 3,3X | 3,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
304 654 182 $ | 239 323 878 $ | +27% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
237 304 984 $ | 122 000 000 $ | +95% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 77,9% | 51,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,3X | 3,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |