COMPARAISONS
Harry Potter and the Order of the Phoenix Vs.
Harry Potter and the Sorcerer's Stone
Etats-Unis |
11/07/2007 | 16/11/2001 | |
France |
11/07/2007 | 05/12/2001 | |
Allemagne |
11/07/2007 | 22/11/2001 | |
Espagne |
13/07/2007 | 30/11/2001 | |
Italie |
11/07/2007 | 06/12/2001 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Fantasy | Fantasy | |
Durée |
2h18 | 2h22 | |
Budget |
150 000 000 $ | 125 000 000 $ | +20% |
Recettes |
292 000 866 $ | 317 557 891 $ | -8% |
Recettes (toutes exploit.) |
292 000 866 $ | 317 557 891 $ | -8% |
Premier jour | 44 232 338 $ | 32 333 203 $ | +37% |
Démarrage | 77 108 414 $ | 90 294 621 $ | -15% |
Première semaine | 112 748 772 $ | 129 490 758 $ | -13% |
Nb Salles | 4 285 | 3 672 | +17% |
Poids démarrage | 26,4% | 28,4% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
44 232 338 $ | 44 232 338 $ | 32 333 203 $ | 32 333 203 $ | 37% | 37% |
Jour 2 |
18 374 405 $ | 18 374 405 $ | 33 512 941 $ | 65 846 144 $ | -45% | -72% |
Jour 3 |
25 841 985 $ | 88 448 728 $ | 24 448 477 $ | 90 294 621 $ | 6% | -2% |
Jour 4 |
28 310 875 $ | 116 759 603 $ | 6 642 702 $ | 96 937 323 $ | 326% | 20% |
Jour 5 |
22 955 554 $ | 139 715 157 $ | 7 653 569 $ | 104 590 892 $ | 200% | 34% |
Jour 6 |
10 415 480 $ | 150 130 637 $ | 12 642 000 $ | 117 232 892 $ | -18% | 28% |
Jour 7 |
9 169 473 $ | 159 300 170 $ | 12 258 000 $ | 129 490 758 $ | -25% | 23% |
Jour 8 |
8 438 206 $ | 167 738 316 $ | 22 987 000 $ | 152 477 758 $ | -63% | 10% |
Jour 9 |
7 617 199 $ | 175 355 515 $ | 21 088 000 $ | 173 565 758 $ | -64% | 1% |
Jour 10 |
10 215 440 $ | 185 570 955 $ | 13 413 000 $ | 186 978 513 $ | -24% | -1% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
77 108 414 $ | 139 715 157 $ | 90 294 621 $ | 90 294 621 $ | -15% | 55% |
Week-end 2 |
32 511 350 $ | 207 866 865 $ | 57 487 755 $ | 186 978 513 $ | -43% | 11% |
Week-end 3 |
17 733 085 $ | 242 439 214 $ | 23 642 327 $ | 219 670 289 $ | -25% | 10% |
Week-end 4 |
9 522 220 $ | 261 027 397 $ | 14 737 696 $ | 239 659 542 $ | -35% | 9% |
Week-end 5 |
5 432 130 $ | 272 047 388 $ | 9 919 596 $ | 253 269 579 $ | -45% | 7% |
Week-end 6 |
3 656 379 $ | 278 762 117 $ | 7 092 906 $ | 264 095 956 $ | -48% | 6% |
Ventes VHS |
0 $ | 131 300 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
217 949 851 $ | 166 700 000 $ | +31% |
Ventes BluRay |
3469968 $ | 4193877 $ | 0% |
Entrées |
6 224 517 | 9 470 090 | -34% |
Entrées (toutes exploit.) |
6 224 517 | 9 608 331 | -35% |
Entrées Paris / périphérie |
1 131 205 | 1 425 308 | -21% |
Première séance Paris | 12 013 | 10 649 | +13% |
Première séance Paris / périphérie | 32 356 | 23 276 | +39% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 720 610 | 476 831 | +51% |
Premier jour Paris / périphérie | 126 864 | 72 786 | +74% |
Premier Week-End France | 2 013 012 | 2 091 061 | -4% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 401 349 | 324 829 | +24% |
Démarrage France | 2 486 291 | 2 316 734 | +7% |
Démarrage Paris / périphérie | 485 113 | 379 526 | +28% |
Nb Salles | 950 | 851 | +12% |
Nb Salles Paris / périphérie | 86 | 51 | +69% |
Poids démarrage France | 39,9% | 24,5% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
2 486 291 | 2 486 291 | 2 316 734 | 2 316 734 | 0% | 0% |
Semaine 2 |
1 456 024 | 3 942 315 | 1 597 958 | 3 914 692 | 0% | 0% |
Semaine 3 |
806 467 | 4 748 782 | 1 301 576 | 5 216 268 | 80 500% | -20% |
Semaine 4 |
469 434 | 5 218 216 | 1 761 452 | 6 977 720 | 46 800% | -17% |
Semaine 5 |
317 916 | 5 536 132 | 1 030 310 | 8 008 030 | 31 600% | -38% |
Semaine 6 |
277 756 | 5 813 888 | 361 429 | 8 369 459 | -23% | -38% |
Semaine 7 |
176 642 | 5 990 530 | 267 979 | 8 637 438 | -34% | -38% |
Semaine 8 |
107 795 | 6 098 325 | 188 164 | 8 825 602 | -43% | -25% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
126 864 | 126 864 | 72 786 | 72 786 | 75% | 75% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
7 076 615 | 12 556 748 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
7 076 615 | 12 604 748 | -44% |
Premier weekend | 1 682 806 | 2 590 464 | -35% |
Démarrage | 2 414 641 | 3 367 745 | -28% |
Nb Salles | 982 | 1 226 | -44% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 450 526 | 5 825 957 | -41% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 450 526 | 6 066 711 | -43% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 205 390 | 6 313 206 | -49% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 205 390 | 6 453 218 | -50% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
938 449 111 $ | 975 766 843 $ | -4% |
Recettes Internationales |
646 448 245 $ | 658 208 952 $ | -2% |
Poids recettes internationales | 68,9% | 67,5% | |
Rentabilité | 6,3X | 7,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
938 449 111 $ | 1 010 877 643 $ | -7% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
646 448 245 $ | 693 319 752 $ | -7% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,9% | 68,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 6,3X | 8,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
65 901 311 $ | - $ | 67 802 864 $ | 18 520 294 $ | -3% | - |
Australie |
29 409 933 $ | - $ | 21 404 392 $ | - $ | 38% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
19 410 000 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
24 765 134 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
24 972 080 $ | - $ | 24 403 961 $ | - $ | 0% | - |
France |
51 829 614 $ | - $ | 48 137 835 $ | 12 047 017 $ | 6% | - |
Grande-Bretagne |
101 360 911 $ | 33 543 431 $ | 91 289 356 $ | 23 049 154 $ | 11% | 43% |
Inde |
5 732 191 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
26 410 993 $ | - $ | 22 224 492 $ | - $ | 18% | - |
Japon |
80 564 009 $ | - $ | 152 993 493 $ | - $ | -47% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
16 326 219 $ | - $ | 2 671 766 $ | - $ | 700% | - |