COMPARAISONS
Free Birds Vs.
Dragon Ball Super: Broly
|
|
Etats-Unis |
01/11/2013 | 16/01/2019 | |
France |
00/00/0000 | 13/03/2019 | |
Allemagne |
06/02/2014 | 29/01/2019 | |
Espagne |
13/12/2013 | 01/02/2019 | |
Italie |
00/00/0000 | 28/02/2019 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Animation | Animation | |
Durée |
1h32 | 1h40 | |
Budget |
55 000 000 $ | 8 500 000 $ | +547% |
Recettes |
55 750 480 $ | 30 698 743 $ | +82% |
Recettes (toutes exploit.) |
55 750 480 $ | 30 698 743 $ | +82% |
| Premier jour | 3 943 646 $ | 7 043 068 $ | -44% |
| Démarrage | 15 805 237 $ | 9 810 206 $ | +61% |
| Première semaine | 0 $ | 14 794 381 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 736 | 1 237 | +202% |
| Poids démarrage | 28,3% | 32,0% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
3 943 646 $ | 3 943 646 $ | 7 043 068 $ | 7 043 068 $ | -44% | -44% |
Jour 2 |
7 249 564 $ | 11 193 210 $ | 3 376 374 $ | 10 419 442 $ | 115% | 7% |
Jour 3 |
4 612 027 $ | 15 805 237 $ | 2 402 961 $ | 12 822 403 $ | 92% | 23% |
Jour 4 |
700 058 $ | 16 505 295 $ | 4 963 598 $ | 17 786 001 $ | -86% | -7% |
Jour 5 |
1 229 964 $ | 17 735 259 $ | 2 449 638 $ | 20 235 639 $ | -50% | -12% |
Jour 6 |
560 112 $ | 18 295 371 $ | 2 133 856 $ | 22 369 495 $ | -74% | -18% |
Jour 7 |
721 080 $ | 19 016 451 $ | 1 280 994 $ | 23 650 489 $ | -44% | -20% |
Jour 8 |
2 562 684 $ | 21 579 135 $ | 828 754 $ | 24 479 243 $ | 209% | -12% |
Jour 9 |
5 027 322 $ | 26 606 457 $ | 734 580 $ | 25 213 823 $ | 584% | 6% |
Jour 10 |
3 522 057 $ | 30 128 514 $ | 890 312 $ | 26 104 135 $ | 296% | 15% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 805 237 $ | 15 805 237 $ | 9 810 206 $ | 20 230 235 $ | 61% | -22% |
Week-end 2 |
11 112 063 $ | 30 128 514 $ | 3 006 909 $ | 28 222 444 $ | 270% | 7% |
Week-end 3 |
8 106 151 $ | 42 024 356 $ | 933 589 $ | 30 035 423 $ | 768% | 40% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
13 001 505 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
4523860 $ | 10016299 $ | 0% |
Entrées |
446 773 | 71 217 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
446 773 | 71 217 | +527% |
| Premier weekend | 118 795 | 66 924 | +78% |
| Démarrage | 162 853 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 425 | 202 | +527% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
142 743 | 142 743 | 66 924 | 66 924 | 115% | 115% |
Entrées |
160 769 | 256 902 | -37% |
Entrées (toutes exploit.) |
160 769 | 256 902 | -37% |
| Premier weekend | 0 | 154 681 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 281 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
110 387 072 $ | 123 110 149 $ | -10% |
Recettes Internationales |
54 636 592 $ | 92 411 406 $ | -41% |
| Poids recettes internationales | 49,5% | 75,1% | |
| Rentabilité | 2,0X | 14,5X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
110 387 072 $ | 123 110 149 $ | -10% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
54 636 592 $ | 92 411 406 $ | -41% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,5% | 75,1% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,0X | 14,5X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
3 952 862 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Australie |
5 196 966 $ | - $ | 1 380 791 $ | 949 762 $ | 400% | - |
Brésil |
- $ | - $ | 4 358 460 $ | 1 703 753 $ | - | - |
Chine |
7 990 000 $ | 4 930 000 $ | 4 558 443 $ | 3 059 676 $ | 75% | 33% |
Corée du Sud |
704 951 $ | 322 038 $ | 265 251 $ | 154 874 $ | 166% | 109% |
Espagne |
1 245 474 $ | - $ | 1 818 601 $ | 1 163 454 $ | 0% | - |
France |
- $ | - $ | 4 381 204 $ | 2 752 691 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
4 380 164 $ | - $ | 1 123 955 $ | 1 123 955 $ | 300% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
1 522 249 $ | - $ | 2 755 656 $ | 1 894 810 $ | -50% | - |
Japon |
- $ | - $ | 34 644 279 $ | 9 232 351 $ | - | - |
Mexique |
1 808 282 $ | - $ | 10 454 604 $ | 6 083 472 $ | -90% | - |
Russie |
5 914 861 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |