COMPARAISONS
The Hulk Vs.
2 Fast 2 Furious
Etats-Unis |
20/06/2003 | 06/06/2003 | |
France |
02/07/2003 | 18/06/2003 | |
Allemagne |
03/07/2003 | 19/06/2003 | |
Espagne |
02/07/2003 | 19/06/2003 | |
Italie |
00/00/2003 | 00/00/2003 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comicbook | Aventure - Action | |
Durée |
2h20 | 1h45 | |
Budget |
137 000 000 $ | 76 000 000 $ | +80% |
Recettes |
132 122 995 $ | 127 083 765 $ | +4% |
Recettes (toutes exploit.) |
132 122 995 $ | 127 083 765 $ | +4% |
Premier jour | 24 284 065 $ | 19 664 160 $ | +23% |
Démarrage | 62 128 420 $ | 50 472 480 $ | +23% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 660 | 3 408 | +7% |
Poids démarrage | 47,0% | 39,7% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
24 284 065 $ | 24 284 065 $ | 19 664 160 $ | 19 664 160 $ | 23% | 23% |
Jour 2 |
21 539 100 $ | 45 823 165 $ | 18 318 000 $ | 37 982 160 $ | 18% | 21% |
Jour 3 |
16 305 255 $ | 62 128 420 $ | 12 490 320 $ | 50 472 480 $ | 31% | 23% |
Jour 4 |
6 112 200 $ | 68 240 620 $ | 4 174 805 $ | 54 647 285 $ | 46% | 25% |
Jour 5 |
5 070 325 $ | 73 310 945 $ | 3 851 040 $ | 58 498 325 $ | 32% | 25% |
Jour 6 |
4 355 400 $ | 77 666 345 $ | 3 186 445 $ | 61 684 770 $ | 37% | 26% |
Jour 7 |
4 079 335 $ | 81 745 680 $ | 3 220 560 $ | 64 905 330 $ | 27% | 26% |
Jour 8 |
5 694 700 $ | 87 440 380 $ | 6 391 660 $ | 71 296 990 $ | -11% | 23% |
Jour 9 |
7 403 110 $ | 94 843 490 $ | 7 348 700 $ | 78 645 690 $ | 1% | 21% |
Jour 10 |
5 749 810 $ | 100 593 300 $ | 4 939 010 $ | 83 584 700 $ | 16% | 20% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
62 128 420 $ | 62 128 420 $ | 50 472 480 $ | 50 472 480 $ | 23% | 23% |
Week-end 2 |
18 847 620 $ | 100 593 300 $ | 18 679 370 $ | 83 584 700 $ | 1% | 20% |
Week-end 3 |
8 227 520 $ | 117 012 585 $ | 11 099 835 $ | 102 889 130 $ | -26% | 14% |
Week-end 4 |
3 670 035 $ | 124 669 950 $ | 6 225 570 $ | 113 996 055 $ | -41% | 9% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
61 200 000 $ | 78 400 000 $ | -22% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 676 794 | 1 827 554 | -8% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 676 794 | 1 827 554 | -8% |
Entrées Paris / périphérie |
360 348 | 308 071 | +17% |
Première séance Paris | 4 719 | 1 665 | +183% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 183 558 | 108 346 | +69% |
Premier jour Paris / périphérie | 47 012 | 21 967 | +114% |
Premier Week-End France | 673 494 | 483 752 | +39% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 97 980 | 0% |
Démarrage France | 815 461 | 804 821 | +1% |
Démarrage Paris / périphérie | 206 515 | 166 066 | +24% |
Nb Salles | 796 | 448 | +78% |
Nb Salles Paris / périphérie | 50 | 41 | +22% |
Poids démarrage France | 48,6% | 44,0% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
815 461 | 815 461 | 804 821 | 804 821 | 1% | 1% |
Semaine 2 |
329 249 | 1 144 710 | 383 282 | 1 188 103 | -14% | 0% |
Semaine 3 |
225 560 | 1 370 270 | 272 183 | 1 460 286 | -17% | 0% |
Semaine 4 |
158 464 | 1 528 734 | 127 384 | 1 587 670 | 24% | 0% |
Semaine 5 |
77 937 | 1 606 671 | 97 844 | 1 685 514 | -21% | 0% |
Semaine 6 |
28 722 | 1 635 393 | 74 872 | 1 760 386 | -62% | 0% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
47 012 | 47 012 | 21 967 | 21 967 | 124% | 124% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
207 083 | 207 083 | 166 502 | 166 502 | 24% | 24% |
Semaine 2 |
73 555 | 280 638 | 67 725 | 234 227 | 9% | 20% |
Semaine 3 |
38 644 | 319 282 | 40 995 | 275 222 | -6% | 16% |
Semaine 4 |
25 542 | 344 824 | 16 802 | 292 024 | 52% | 18% |
Semaine 5 |
11 998 | 356 820 | 8 992 | 301 016 | 33% | 19% |
Entrées |
597 135 | 1 687 432 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
597 135 | 1 687 432 | -65% |
Premier weekend | 222 435 | 669 838 | -67% |
Démarrage | 324 370 | 825 883 | -61% |
Nb Salles | 520 | 518 | -65% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
324 370 | 324 370 | 825 883 | 825 883 | -61% | -61% |
Semaine 2 |
132 992 | 457 362 | 468 631 | 1 294 514 | -72% | 45 600% |
Semaine 3 |
73 915 | 531 277 | 214 240 | 1 508 754 | -66% | 53 000% |
Semaine 4 |
41 913 | 573 190 | 81 382 | 1 590 136 | -49% | 57 200% |
Entrées |
1 496 097 | 549 199 | +172% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 496 097 | 549 199 | +172% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 537 866 | 1 308 184 | +18% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 537 866 | 1 308 184 | +18% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
245 230 833 $ | 236 803 765 $ | +4% |
Recettes Internationales |
113 107 838 $ | 109 720 000 $ | +3% |
Poids recettes internationales | 46,1% | 46,3% | |
Rentabilité | 1,8X | 3,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
245 230 833 $ | 236 803 765 $ | +4% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
113 107 838 $ | 109 720 000 $ | +3% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 46,1% | 46,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,8X | 3,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
4 321 209 $ | - $ | 10 562 064 $ | - $ | -60% | - |
Australie |
6 377 899 $ | - $ | 9 106 200 $ | - $ | -33% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
8 032 449 $ | - $ | 6 829 459 $ | - $ | 33% | - |
France |
11 758 522 $ | - $ | 12 638 130 $ | - $ | -8% | - |
Grande-Bretagne |
13 901 681 $ | - $ | 12 527 013 $ | - $ | 8% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
8 376 659 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |