COMPARAISONS
Babysitting 2 (All Gone South) Vs.
Trolls
Etats-Unis |
00/00/0000 | 04/11/2016 | |
France |
02/12/2015 | 19/10/2016 | |
Allemagne |
20/10/2016 | 20/10/2016 | |
Espagne |
00/00/0000 | 28/10/2016 | |
Italie |
00/00/0000 | 27/10/2016 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Animation | |
Durée |
1h33 | 1h33 | |
Budget |
9 458 736 $ | 125 000 000 $ | -92% |
Entrées |
3 203 541 | 2 740 550 | +17% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 203 541 | 2 740 550 | +17% |
Entrées Paris / périphérie |
548 392 | 497 475 | +10% |
Première séance Paris | 1 091 | 1 431 | -24% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 133 787 | 94 434 | +42% |
Premier jour Paris / périphérie | 18 045 | 13 039 | +38% |
Premier Week-End France | 712 676 | 624 770 | +14% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 126 145 | 121 558 | +4% |
Démarrage France | 801 212 | 976 227 | -18% |
Démarrage Paris / périphérie | 149 753 | 180 940 | -17% |
Nb Salles | 553 | 611 | -9% |
Nb Salles Paris / périphérie | 52 | 61 | -15% |
Poids démarrage France | 25,0% | 35,6% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
801 212 | 801 212 | 976 227 | 976 227 | -18% | -18% |
Semaine 2 |
494 361 | 1 295 573 | 888 215 | 1 864 442 | -44% | 0% |
Semaine 3 |
504 900 | 1 799 633 | 286 559 | 2 151 001 | 76% | -50% |
Semaine 4 |
550 113 | 2 349 746 | 268 836 | 2 419 837 | 105% | 0% |
Semaine 5 |
403 334 | 2 753 080 | 120 404 | 2 540 241 | 236% | 0% |
Semaine 6 |
191 049 | 2 944 129 | 77 171 | 2 617 412 | 148% | 0% |
Semaine 7 |
109 110 | 3 053 239 | 34 741 | 2 652 153 | 221% | 50% |
Semaine 8 |
82 160 | 3 135 399 | 25 946 | 2 678 099 | 228% | 50% |
Semaine 9 |
48 677 | 3 184 076 | 33 179 | 2 711 278 | 45% | 50% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
18 045 | 18 045 | 13 039 | 13 039 | 38% | 38% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
149 753 | 149 753 | 180 940 | 180 940 | -17% | -17% |
Semaine 2 |
90 658 | 240 440 | 156 132 | 337 072 | -42% | -29% |
Semaine 3 |
86 675 | 327 183 | 52 736 | 389 808 | 64% | -16% |
Semaine 4 |
85 536 | 412 651 | 53 500 | 443 308 | 60% | -7% |
Semaine 5 |
60 906 | 473 557 | 22 543 | 465 851 | 170% | 2% |
Semaine 6 |
31 136 | 504 693 | 14 582 | 480 433 | 114% | 5% |
Semaine 7 |
18 821 | 523 514 | - | - | - | - |
Entrées |
15 190 | 1 190 894 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
15 190 | 1 190 894 | -99% |
Premier weekend | 0 | 224 674 | 0% |
Démarrage | 0 | 285 254 | 0% |
Nb Salles | 0 | 603 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
22 832 174 $ | 338 807 064 $ | -93% |
Recettes Internationales |
22 832 174 $ | 185 100 000 $ | -88% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 54,6% | |
Rentabilité | 2,4X | 2,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
22 832 174 $ | 338 807 064 $ | -93% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
22 832 174 $ | 185 100 000 $ | -88% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 54,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,4X | 2,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 8 898 705 $ | 1 934 277 $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 12 962 099 $ | 3 167 345 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 7 411 095 $ | 1 759 412 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 7 913 005 $ | 5 039 780 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 4 481 930 $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 10 035 144 $ | 1 511 863 $ | - | - |
France |
22 135 389 $ | 5 067 839 $ | 18 495 935 $ | 4 392 681 $ | 22% | 25% |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 30 263 365 $ | 6 928 680 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 4 911 414 $ | 730 436 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 7 286 662 $ | 2 693 901 $ | - | - |
Russie |
657 311 $ | 696 192 $ | 13 012 294 $ | 3 631 851 $ | 4 954% | 23 100% |