COMPARAISONS
Un homme à la hauteur (Up for Love) Vs.
Love Actually
Etats-Unis |
00/00/0000 | 07/11/2003 | |
France |
04/05/2016 | 03/12/2003 | |
Allemagne |
01/09/2016 | 20/11/2003 | |
Espagne |
22/06/2016 | 18/11/2003 | |
Italie |
07/09/2016 | 00/00/2003 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
1h38 | 2h10 | |
Budget |
13 143 951 $ | 50 400 000 $ | -74% |
Entrées |
708 667 | 996 488 | -29% |
Entrées (toutes exploit.) |
708 667 | 996 488 | -29% |
Entrées Paris / périphérie |
145 429 | 395 618 | -63% |
Première séance Paris | 1 012 | 2 108 | -52% |
Première séance Paris / périphérie | 1 883 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 40 804 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 10 259 | 15 169 | -32% |
Premier Week-End France | 221 367 | 249 135 | -11% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 49 155 | 0 | 0% |
Démarrage France | 278 901 | 290 429 | -4% |
Démarrage Paris / périphérie | 62 776 | 109 865 | -43% |
Nb Salles | 501 | 344 | +46% |
Nb Salles Paris / périphérie | 64 | 43 | +49% |
Poids démarrage France | 39,4% | 29,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
278 901 | 278 901 | 290 429 | 290 429 | -4% | -4% |
Semaine 2 |
197 000 | 475 000 | 213 057 | 503 486 | -8% | -6% |
Semaine 3 |
109 631 | 584 771 | 145 891 | 649 377 | -25% | -10% |
Semaine 4 |
67 664 | 652 435 | 118 543 | 767 920 | -43% | -15% |
Semaine 5 |
30 245 | 682 680 | 94 581 | 862 501 | -68% | -21% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
10 259 | 10 259 | 15 169 | 15 169 | -33% | -33% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
62 776 | 62 776 | 109 865 | 109 865 | -43% | -43% |
Semaine 2 |
44 014 | 107 813 | 79 385 | 189 250 | -45% | -43% |
Semaine 3 |
22 269 | 130 082 | 57 868 | 247 118 | -62% | -47% |
Semaine 4 |
11 303 | 141 385 | 54 288 | 301 406 | -79% | -53% |
Entrées |
32 811 | 1 972 645 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
32 811 | 1 972 645 | -98% |
Premier weekend | 10 678 | 278 836 | -96% |
Démarrage | 0 | 385 177 | 0% |
Nb Salles | 110 | 497 | -98% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
27 658 | 1 184 853 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
27 658 | 1 184 853 | -98% |
Premier weekend | 27 658 | 0 | 0% |
Nb Salles | 186 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
35 922 | 1 577 817 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
35 922 | 1 577 817 | -98% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
6 772 503 $ | 244 764 318 $ | -97% |
Recettes Internationales |
6 772 503 $ | 185 292 040 $ | -96% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 75,7% | |
Rentabilité | 0,5X | 4,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
6 772 503 $ | 244 764 318 $ | -97% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 772 503 $ | 185 292 040 $ | -96% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 75,7% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,5X | 4,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 14 402 665 $ | 2 819 414 $ | - | - |
Australie |
94 721 $ | - $ | 13 256 537 $ | 3 657 942 $ | 623% | - |
Brésil |
48 142 $ | - $ | 3 059 112 $ | - $ | 1 500% | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
77 665 $ | - $ | 1 957 915 $ | - $ | 7 600% | - |
Espagne |
219 875 $ | - $ | 9 096 339 $ | 2 049 382 $ | 2 333% | - |
France |
5 287 958 $ | 1 711 893 $ | 6 470 401 $ | 1 454 323 $ | -17% | 0% |
Grande-Bretagne |
17 982 $ | - $ | 62 671 632 $ | 11 343 464 $ | -73% | - |
Inde |
- $ | - $ | 142 846 $ | - $ | - | - |
Italie |
407 558 $ | - $ | 8 186 390 $ | 2 936 823 $ | 4 988% | - |
Japon |
- $ | - $ | 14 224 088 $ | 1 618 040 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 1 076 161 $ | 286 846 $ | - | - |
Russie |
618 602 $ | - $ | 2 068 143 $ | 1 047 160 $ | 30 800% | - |