COMPARAISONS
Jumanji: Welcome to the Jungle Vs.
Taxi 5
Etats-Unis |
20/12/2017 | 00/00/0000 | |
France |
20/12/2017 | 11/04/2018 | |
Allemagne |
21/12/2017 | 00/00/0000 | |
Espagne |
22/12/2017 | 00/00/0000 | |
Italie |
01/01/2018 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h59 | 1h40 | |
Budget |
90 000 000 $ | 20 390 000 $ | +341% |
Entrées |
3 376 160 | 3 653 933 | -8% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 376 160 | 3 653 933 | -8% |
Entrées Paris / périphérie |
659 853 | 614 016 | +7% |
Première séance Paris | 1 103 | 1 479 | -25% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 102 547 | 331 213 | -69% |
Premier jour Paris / périphérie | 14 592 | 25 639 | -43% |
Premier Week-End France | 395 518 | 1 271 392 | -69% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 82 111 | 189 476 | -57% |
Démarrage France | 623 931 | 1 524 218 | -59% |
Démarrage Paris / périphérie | 138 459 | 274 633 | -50% |
Nb Salles | 545 | 800 | -32% |
Nb Salles Paris / périphérie | 50 | 61 | -18% |
Poids démarrage France | 18,5% | 41,7% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
623 931 | 623 931 | 1 524 218 | 1 524 218 | 62 200% | 62 200% |
Semaine 2 |
982 523 | 1 606 454 | 640 873 | 2 165 091 | 53% | -50% |
Semaine 3 |
733 820 | 2 340 274 | 706 440 | 2 871 531 | 4% | 0% |
Semaine 4 |
285 508 | 2 625 782 | 313 372 | 3 184 903 | -9% | -33% |
Semaine 5 |
257 742 | 2 883 524 | 251 720 | 3 436 623 | 2% | -33% |
Semaine 6 |
168 113 | 3 051 637 | 93 570 | 3 530 193 | 81% | 0% |
Semaine 7 |
117 410 | 3 169 047 | 45 631 | 3 575 824 | 160% | 0% |
Semaine 8 |
67 439 | 3 236 486 | 30 909 | 3 606 733 | 123% | 0% |
Semaine 9 |
53 796 | 3 290 282 | 18 887 | 3 625 620 | 194% | 0% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
14 592 | 14 592 | 25 639 | 25 639 | -44% | -44% |
Jour 2 |
10 552 | 25 144 | 21 220 | 46 859 | -52% | -46% |
Jour 3 |
14 954 | 40 098 | 30 060 | 76 919 | -53% | -47% |
Jour 4 |
26 184 | 66 282 | 58 039 | 134 958 | -55% | -51% |
Jour 5 |
15 734 | 82 016 | 49 655 | 184 613 | -69% | -55% |
Jour 6 |
22 252 | 104 268 | 27 560 | 212 173 | -19% | -51% |
Jour 7 |
26 648 | 130 916 | 24 460 | 236 633 | 8% | -45% |
Jour 8 |
31 207 | 162 123 | 19 207 | 255 840 | 63% | -36% |
Jour 9 |
30 070 | 192 193 | 16 268 | 272 108 | 88% | -29% |
Jour 10 |
30 571 | 222 764 | 16 797 | 288 905 | 88% | -23% |
Jour 11 |
32 028 | 254 792 | 20 766 | 309 671 | 60% | -18% |
Jour 12 |
17 827 | 272 619 | 19 559 | 329 230 | -11% | -17% |
Jour 13 |
20 651 | 293 270 | 15 925 | 345 155 | 33% | -15% |
Jour 14 |
23 195 | 316 465 | 14 796 | 398 022 | 64% | -21% |
Jour 15 |
23 508 | 339 973 | 14 262 | 412 284 | 64% | -18% |
Jour 16 |
24 229 | 364 202 | 13 078 | 425 362 | 85% | -14% |
Jour 17 |
23 443 | 387 645 | 14 315 | 439 677 | 64% | -12% |
Jour 18 |
27 813 | 415 458 | 20 472 | 460 149 | 35% | -10% |
Jour 19 |
19 587 | 435 045 | 19 881 | 480 030 | 0% | -9% |
Jour 20 |
4 366 | 439 411 | 13 150 | 493 180 | -69% | -11% |
Jour 21 |
4 496 | 443 907 | 20 561 | 513 741 | -80% | -14% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
138 459 | 138 459 | 274 633 | 274 633 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
188 803 | 327 262 | 123 389 | 398 022 | 53% | -18% |
Semaine 3 |
128 574 | 456 039 | 116 654 | 514 676 | 10% | -11% |
Semaine 4 |
54 506 | 510 545 | 36 141 | 550 817 | 51% | -7% |
Semaine 5 |
47 205 | 557 750 | 34 524 | 586 168 | 37% | -5% |
Semaine 6 |
32 802 | 590 552 | 13 581 | 599 749 | 142% | -2% |
Semaine 7 |
23 862 | 614 414 | 6 139 | 605 888 | 289% | 1% |
Recettes mondiales |
950 515 480 $ | 42 000 000 $ | +2 163% |
Recettes Internationales |
546 000 000 $ | 42 000 000 $ | +1 200% |
Poids recettes internationales | 57,4% | 100,0% | |
Rentabilité | 10,6X | 2,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
950 515 480 $ | 42 000 000 $ | +2 163% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
546 000 000 $ | 42 000 000 $ | +1 200% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 57,4% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 10,6X | 2,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
49 500 000 $ | 49 500 000 $ | 9 520 000 $ | 9 520 000 $ | 444% | 444% |
Week-end 2 |
67 000 000 $ | 153 000 000 $ | 3 780 000 $ | 18 330 000 $ | 2 133% | 750% |
Week-end 3 |
70 000 000 $ | 275 000 000 $ | 3 765 000 $ | 24 715 000 $ | 2 233% | 1 046% |
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
23 034 970 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Australie |
37 941 102 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
24 030 763 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
77 946 567 $ | - $ | 4 567 606 $ | - $ | 1 825% | - |
Corée du Sud |
14 523 393 $ | 5 204 158 $ | 63 079 $ | 40 286 $ | -78% | -88% |
Espagne |
14 577 238 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
29 271 294 $ | - $ | 29 078 173 $ | 10 568 544 $ | 0% | - |
Grande-Bretagne |
51 882 282 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
11 239 936 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
12 690 106 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
11 474 471 $ | 3 186 786 $ | 596 123 $ | 476 193 $ | -98% | -99% |
Mexique |
19 382 598 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
25 064 664 $ | - $ | 1 687 074 $ | - $ | 2 400% | - |