COMPARAISONS
Baahubali 2: The Conclusion Vs.
Mission: Impossible - Rogue Nation
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Etats-Unis |
28/04/2017 | 31/07/2015 | |
France |
28/04/2017 | 12/08/2015 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 06/08/2015 | |
Espagne |
28/04/2017 | 07/08/2015 | |
Italie |
00/00/0000 | 19/08/2015 |
Ratification Etats-Unis |
Unrated | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h47 | 2h11 | |
Budget |
39 000 000 $ | 150 000 000 $ | -74% |
Recettes |
20 186 659 $ | 195 042 377 $ | -90% |
Recettes (toutes exploit.) |
20 186 659 $ | 195 042 377 $ | -90% |
| Premier jour | 4 598 336 $ | 20 301 126 $ | -77% |
| Démarrage | 10 430 497 $ | 55 520 089 $ | -81% |
| Première semaine | 12 935 964 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 425 | 3 956 | -89% |
| Poids démarrage | 51,7% | 28,5% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
4 598 336 $ | 4 598 336 $ | 20 301 126 $ | 20 301 126 $ | -77% | -77% |
Jour 2 |
3 497 447 $ | 8 095 783 $ | 19 652 426 $ | 39 953 552 $ | -82% | -80% |
Jour 3 |
2 334 714 $ | 10 430 497 $ | 15 566 537 $ | 55 520 089 $ | -85% | -81% |
Jour 4 |
591 933 $ | 11 022 430 $ | 6 790 087 $ | 62 310 176 $ | -91% | -82% |
Jour 5 |
1 069 497 $ | 12 091 927 $ | 7 232 284 $ | 69 542 460 $ | -85% | -83% |
Jour 6 |
530 708 $ | 12 622 635 $ | 5 201 265 $ | 74 743 725 $ | -90% | -83% |
Jour 7 |
313 329 $ | 12 935 964 $ | 4 510 482 $ | 79 254 207 $ | -93% | -84% |
Jour 8 |
827 511 $ | 13 763 475 $ | 8 170 426 $ | 87 424 633 $ | -90% | -84% |
Jour 9 |
1 509 461 $ | 15 272 936 $ | 11 878 136 $ | 99 302 769 $ | -87% | -85% |
Jour 10 |
1 057 089 $ | 16 330 025 $ | 8 453 810 $ | 107 756 579 $ | -87% | -85% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 430 497 $ | 10 430 497 $ | 55 520 089 $ | 55 520 089 $ | -81% | -81% |
Week-end 2 |
3 394 061 $ | 16 330 025 $ | 28 502 372 $ | 107 756 579 $ | -88% | -85% |
Week-end 3 |
1 593 000 $ | 18 977 072 $ | 17 186 540 $ | 138 323 095 $ | -91% | -86% |
Week-end 4 |
599 085 $ | 19 997 556 $ | 11 451 746 $ | 157 514 785 $ | -95% | -87% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 7 586 334 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 16100313 $ | 0% |
Entrées |
5 165 | 1 006 190 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
5 165 | 1 006 190 | -99% |
| Premier weekend | 2 989 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 13 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
150 186 659 $ | 682 714 267 $ | -78% |
Recettes Internationales |
130 000 000 $ | 487 671 890 $ | -73% |
| Poids recettes internationales | 86,6% | 71,4% | |
| Rentabilité | 3,9X | 4,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
150 186 659 $ | 682 714 267 $ | -78% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
130 000 000 $ | 487 671 890 $ | -73% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 86,6% | 71,4% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,9X | 4,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
- $ | - $ | 65 000 000 $ | 65 000 000 $ | - | - |
Week-end 2 |
43 915 000 $ | 131 140 000 $ | 65 500 000 $ | 156 700 000 $ | -34% | -16% |
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 13 266 429 $ | 2 894 725 $ | - | - |
Australie |
2 474 974 $ | 1 056 386 $ | 11 288 400 $ | 3 670 605 $ | -82% | -67% |
Brésil |
- $ | - $ | 9 879 051 $ | - $ | - | - |
Chine |
11 951 545 $ | 7 684 709 $ | 135 653 541 $ | 86 400 000 $ | -92% | -92% |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 41 600 001 $ | 13 662 458 $ | - | - |
Espagne |
45 046 $ | 27 012 $ | 7 003 510 $ | 1 730 059 $ | 543% | 2 600% |
France |
- $ | - $ | 21 375 577 $ | 7 955 059 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
699 642 $ | 589 483 $ | 31 936 699 $ | 8 362 651 $ | 2 155% | 7 263% |
Inde |
110 689 000 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 6 135 467 $ | 1 780 723 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 42 091 079 $ | 4 588 899 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 12 053 845 $ | - $ | - | - |
Russie |
89 409 $ | - $ | 9 940 870 $ | 8 282 026 $ | 889% | - |