COMPARAISONS
A Wrinkle In Time Vs.
The Phantom Menace
Etats-Unis |
09/03/2018 | 19/05/1999 | |
France |
14/03/2018 | 13/10/1999 | |
Allemagne |
05/04/2018 | 19/08/1999 | |
Espagne |
09/03/2018 | 20/08/1999 | |
Italie |
29/03/2018 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Fantasy | Fantasy | |
Durée |
1h55 | 2h13 | |
Budget |
100 000 000 $ | 115 000 000 $ | -13% |
Recettes |
100 478 608 $ | 431 065 444 $ | -77% |
Recettes (toutes exploit.) |
100 478 608 $ | 474 521 826 $ | -79% |
Premier jour | 10 208 602 $ | 28 542 349 $ | -64% |
Démarrage | 33 123 609 $ | 64 820 970 $ | -49% |
Première semaine | 44 494 654 $ | 99 354 493 $ | -55% |
Nb Salles | 3 980 | 2 970 | +34% |
Poids démarrage | 33,0% | 15,0% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
10 208 602 $ | 10 208 602 $ | 28 542 349 $ | 28 542 349 $ | -64% | -64% |
Jour 2 |
13 617 058 $ | 23 825 660 $ | 12 307 918 $ | 40 850 267 $ | 11% | -42% |
Jour 3 |
9 297 949 $ | 33 123 609 $ | 18 467 513 $ | 59 317 780 $ | -50% | -44% |
Jour 4 |
2 643 504 $ | 35 767 113 $ | 24 414 123 $ | 83 731 903 $ | -89% | -57% |
Jour 5 |
3 819 226 $ | 39 586 339 $ | 21 929 334 $ | 105 661 237 $ | -83% | -63% |
Jour 6 |
2 562 092 $ | 42 148 431 $ | 10 881 272 $ | 116 542 509 $ | -76% | -64% |
Jour 7 |
2 346 223 $ | 44 494 654 $ | 8 181 275 $ | 124 723 784 $ | -71% | -64% |
Jour 8 |
4 592 822 $ | 49 087 476 $ | 7 751 876 $ | 132 475 660 $ | -41% | -63% |
Jour 9 |
6 986 048 $ | 56 073 524 $ | 7 719 100 $ | 140 194 760 $ | -9% | -60% |
Jour 10 |
4 678 009 $ | 60 751 533 $ | 13 531 561 $ | 153 726 321 $ | -65% | -60% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
33 123 609 $ | 33 123 609 $ | 64 820 970 $ | 105 661 237 $ | -49% | -69% |
Week-end 2 |
16 256 879 $ | 60 751 533 $ | 51 399 863 $ | 191 594 623 $ | -68% | -68% |
Week-end 3 |
8 215 492 $ | 74 058 099 $ | 32 891 653 $ | 255 758 124 $ | -75% | -71% |
Week-end 4 |
4 842 624 $ | 83 399 038 $ | 25 632 861 $ | 296 964 911 $ | -81% | -72% |
Week-end 5 |
3 301 707 $ | 90 274 463 $ | 18 859 021 $ | 328 072 869 $ | -82% | -72% |
Week-end 6 |
1 380 257 $ | 92 476 477 $ | 14 111 919 $ | 351 669 681 $ | -90% | -74% |
Week-end 7 |
731 702 $ | 93 718 321 $ | 9 540 382 $ | 369 415 693 $ | -92% | -75% |
Week-end 8 |
981 856 $ | 94 930 902 $ | 7 491 397 $ | 385 184 373 $ | -87% | -75% |
Week-end 9 |
410 517 $ | 95 496 098 $ | 5 647 641 $ | 395 201 250 $ | -93% | -76% |
Week-end 10 |
1 156 780 $ | 96 812 656 $ | 4 197 100 $ | 402 770 726 $ | -72% | -76% |
Week-end 11 |
- $ | - $ | 3 420 720 $ | 408 597 032 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 133 400 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
4 327 568 $ | 96 000 000 $ | -95% |
Ventes BluRay |
8541914 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
277 112 | 7 303 131 | -96% |
Entrées (toutes exploit.) |
277 112 | 7 924 857 | -97% |
Entrées Paris / périphérie |
45 757 | 1 479 335 | -97% |
Première séance Paris | 243 | 10 909 | -98% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 8 724 | 450 531 | -98% |
Premier jour Paris / périphérie | 2 332 | 115 855 | -98% |
Premier Week-End France | 166 877 | 1 965 289 | -92% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 23 016 | 408 750 | -94% |
Démarrage France | 198 760 | 2 257 203 | -91% |
Démarrage Paris / périphérie | 30 632 | 470 141 | -93% |
Nb Salles | 363 | 793 | -54% |
Nb Salles Paris / périphérie | 42 | 61 | -31% |
Poids démarrage France | 71,7% | 30,9% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
198 760 | 198 760 | 2 257 203 | 2 257 203 | 9 800% | 9 800% |
Semaine 2 |
52 866 | 251 626 | 1 510 217 | 3 767 420 | 5 100% | 8 267% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
30 632 | 30 632 | 470 141 | 470 141 | -93% | -93% |
Semaine 2 |
13 111 | 43 743 | 317 842 | 787 983 | -96% | -94% |
Entrées |
48 559 | 8 045 062 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
48 559 | 8 970 932 | -99% |
Premier weekend | 9 645 | 1 786 960 | -99% |
Démarrage | 0 | 2 550 694 | 0% |
Nb Salles | 85 | 1 001 | -99% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
21 148 | 2 246 338 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
21 148 | 2 333 121 | -99% |
Premier weekend | 12 930 | 0 | 0% |
Nb Salles | 61 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
434 382 | 6 259 121 | -93% |
Entrées (toutes exploit.) |
434 382 | 6 431 967 | -93% |
Premier weekend | 129 494 | 0 | 0% |
Nb Salles | 348 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
132 675 864 $ | 924 294 701 $ | -86% |
Recettes Internationales |
32 197 256 $ | 493 229 257 $ | -93% |
Poids recettes internationales | 24,3% | 53,4% | |
Rentabilité | 1,3X | 8,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
132 675 864 $ | 1 027 034 294 $ | -87% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
32 197 256 $ | 552 512 468 $ | -94% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 24,3% | 53,8% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,3X | 8,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
397 367 $ | - $ | 83 500 000 $ | 13 590 332 $ | 378% | - |
Australie |
3 342 632 $ | - $ | 25 492 472 $ | - $ | -88% | - |
Brésil |
758 858 $ | - $ | 10 379 025 $ | - $ | 7 480% | - |
Chine |
- $ | - $ | 4 100 273 $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
3 119 317 $ | - $ | 7 132 317 $ | - $ | -57% | - |
Espagne |
3 307 845 $ | - $ | 24 992 347 $ | - $ | -88% | - |
France |
1 897 725 $ | - $ | 42 998 530 $ | - $ | -98% | - |
Grande-Bretagne |
4 292 683 $ | - $ | 81 944 138 $ | - $ | -95% | - |
Inde |
- $ | - $ | 538 518 $ | - $ | - | - |
Italie |
171 758 $ | - $ | 12 930 223 $ | - $ | 1 325% | - |
Japon |
- $ | - $ | 109 905 784 $ | - $ | - | - |
Mexique |
2 371 483 $ | - $ | 12 027 119 $ | - $ | -83% | - |
Russie |
6 437 040 $ | - $ | 2 190 010 $ | - $ | 200% | - |