COMPARAISONS
A Walk to Remember Vs.
Hitch
Etats-Unis |
25/01/2002 | 11/02/2005 | |
France |
27/11/2002 | 16/03/2005 | |
Allemagne |
00/00/2002 | 03/03/2005 | |
Espagne |
13/11/2003 | 04/03/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 11/03/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG-13 | |
Interdiction France |
|||
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
1h52 | 1h58 | |
Budget |
9 000 000 $ | 70 000 000 $ | -87% |
Recettes |
41 227 069 $ | 177 575 142 $ | -77% |
Recettes (toutes exploit.) |
41 227 069 $ | 177 575 142 $ | -77% |
Premier jour | 4 499 000 $ | 13 966 468 $ | -68% |
Démarrage | 12 177 488 $ | 43 142 214 $ | -72% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 411 | 3 575 | -33% |
Poids démarrage | 29,5% | 24,3% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 177 488 $ | 12 177 488 $ | 43 142 214 $ | 43 142 214 $ | -72% | -72% |
Week-end 2 |
8 836 201 $ | 23 325 402 $ | 31 355 930 $ | 89 671 149 $ | -72% | -74% |
Week-end 3 |
5 542 525 $ | 30 297 954 $ | 20 420 799 $ | 121 429 017 $ | -73% | -75% |
Ventes VHS |
14 800 000 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 101 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
71 761 | 2 108 581 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
71 761 | 2 108 581 | -97% |
Entrées Paris / périphérie |
24 227 | 514 568 | -95% |
Première séance Paris | 0 | 1 890 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 88 380 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 23 070 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 583 238 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 13 893 | 0 | 0% |
Démarrage France | 0 | 861 055 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 221 170 | 0% |
Nb Salles | 0 | 495 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 44 | -41% |
Poids démarrage France | 0,0% | 40,8% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 650 | 47 650 | 861 055 | 861 055 | -95% | -95% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
16 826 | 16 826 | 221 170 | 221 170 | -92% | -92% |
Semaine 2 |
7 401 | 24 227 | 120 982 | 343 152 | -94% | -93% |
Entrées |
170 920 | 4 336 672 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
170 920 | 4 336 672 | -96% |
Premier weekend | 0 | 1 057 976 | 0% |
Démarrage | 0 | 1 375 461 | 0% |
Nb Salles | 0 | 796 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
94 230 | 94 230 | 1 375 461 | 1 375 461 | 9 300% | 9 300% |
Entrées |
97 208 | 1 381 981 | -93% |
Entrées (toutes exploit.) |
97 208 | 1 381 981 | -93% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
47 440 893 $ | 366 180 007 $ | -87% |
Recettes Internationales |
6 213 824 $ | 188 604 865 $ | -97% |
Poids recettes internationales | 13,1% | 51,5% | |
Rentabilité | 5,3X | 5,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
47 440 893 $ | 366 180 007 $ | -87% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 213 824 $ | 188 604 865 $ | -97% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 13,1% | 51,5% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 5,3X | 5,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
851 073 $ | - $ | 34 469 729 $ | - $ | 2 403% | - |
Australie |
- $ | - $ | 11 109 579 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 9 156 737 $ | - $ | - | - |
France |
353 969 $ | - $ | 15 340 550 $ | - $ | 2 253% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 33 371 422 $ | 8 152 097 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 10 698 009 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |