COMPARAISONS
King Vs.
Jumanji
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Etats-Unis |
00/00/0000 | 15/12/1995 | |
France |
16/02/2022 | 14/02/1996 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 00/00/1996 | |
Espagne |
03/03/2023 | 00/00/0000 | |
Italie |
17/02/2022 | 23/02/1996 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Film familial | Film familial | |
Durée |
1h39 | 1h40 | |
Budget |
15 850 000 $ | 65 000 000 $ | -76% |
Entrées |
467 133 | 2 034 972 | -77% |
Entrées (toutes exploit.) |
467 133 | 2 034 972 | -77% |
Entrées Paris / périphérie |
76 107 | 388 801 | -80% |
| Première séance Paris | 477 | 1 714 | -72% |
| Première séance Paris / périphérie | 1 574 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 61 960 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 3 503 | 16 059 | -78% |
| Premier Week-End France | 180 032 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 15 772 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 228 478 | 461 307 | -50% |
| Démarrage Paris / périphérie | 29 239 | 122 139 | -76% |
| Nb Salles | 618 | 422 | +46% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 58 | 47 | +23% |
| Poids démarrage France | 48,9% | 22,7% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
228 478 | 228 478 | 461 307 | 461 307 | -51% | -51% |
Semaine 2 |
105 748 | 334 226 | 469 892 | 931 199 | -78% | -64% |
Semaine 3 |
59 078 | 393 304 | 388 381 | 1 319 580 | -85% | 39 200% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 239 | 29 239 | 122 139 | 122 139 | -76% | -76% |
Semaine 2 |
25 001 | 54 240 | 84 195 | 206 334 | -70% | -74% |
Semaine 3 |
14 269 | 68 509 | 67 759 | 274 093 | -79% | -75% |
Recettes mondiales |
3 516 803 $ | 264 867 773 $ | -99% |
Recettes Internationales |
3 516 803 $ | 164 500 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 100,0% | 62,1% | |
| Rentabilité | 0,2X | 4,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
3 516 803 $ | 264 867 773 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
3 516 803 $ | 164 500 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 62,1% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,2X | 4,1X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |