COMPARAISONS
What's the Worst That Could Happen? Vs.
La Famille Bélier
|
|
Etats-Unis |
01/06/2001 | 00/00/0000 | |
France |
05/03/2003 | 17/12/2014 | |
Allemagne |
00/00/2001 | 05/03/2015 | |
Espagne |
00/00/0000 | 24/04/2015 | |
Italie |
00/00/0000 | 26/03/2015 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h37 | 1h45 | |
Budget |
45 000 000 $ | 10 962 002 $ | +311% |
Entrées |
1 771 | 7 450 944 | -100% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 771 | 7 450 944 | -100% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 1 045 611 | 0% |
| Première séance Paris | 0 | 2 402 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 5 264 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 117 201 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 18 431 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 690 204 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 132 082 | 0% |
| Démarrage France | 548 | 972 689 | -100% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 211 756 | 0% |
| Nb Salles | 3 | 492 | -99% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 68 | 0% |
| Poids démarrage France | 30,9% | 13,1% |
Semaines France |
||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
156 166 | 458 400 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
156 166 | 458 400 | -66% |
| Premier weekend | 0 | 46 270 | 0% |
| Démarrage | 0 | 88 098 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 206 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
103 117 | 103 117 | 88 098 | 88 098 | 17% | 17% |
Recettes mondiales |
38 366 324 $ | 65 094 084 $ | -41% |
Recettes Internationales |
6 194 297 $ | 65 094 084 $ | -90% |
| Poids recettes internationales | 16,1% | 100,0% | |
| Rentabilité | 0,9X | 5,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
38 366 324 $ | 65 094 084 $ | -41% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 194 297 $ | 65 094 084 $ | -90% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 16,1% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,9X | 5,9X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
559 075 $ | - $ | 2 699 522 $ | 415 921 $ | 27 850% | - |
Australie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 812 001 $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 2 400 974 $ | - $ | - | - |
France |
3 206 $ | - $ | 55 783 679 $ | 5 430 000 $ | -95% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 3 008 111 $ | 594 797 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 389 797 $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |