COMPARAISONS
Taxi 2 Vs.
The Messenger : Joan of Arc
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Etats-Unis |
13/10/2000 | 12/11/1999 | |
France |
29/03/2000 | 27/10/1999 | |
Allemagne |
00/00/2000 | 00/00/2000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Aventure - Action | |
Durée |
1h30 | 2h40 | |
Budget |
10 700 000 $ | 54 900 000 $ | -81% |
Recettes |
729 844 $ | 14 276 317 $ | -95% |
Recettes (toutes exploit.) |
729 844 $ | 14 276 317 $ | -95% |
| Premier jour | 0 $ | 2 990 000 $ | 0% |
| Démarrage | 0 $ | 6 360 968 $ | 0% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 0 | 2 147 | 0% |
| Poids démarrage | 0,0% | 44,6% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
10 345 901 | 2 991 860 | +246% |
Entrées (toutes exploit.) |
10 345 901 | 2 991 860 | +246% |
Entrées Paris / périphérie |
1 490 795 | 610 348 | +144% |
| Première séance Paris | 7 688 | 2 996 | +157% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 801 922 | 101 257 | +692% |
| Premier jour Paris / périphérie | 110 454 | 22 212 | +397% |
| Premier Week-End France | 2 951 255 | 651 388 | +353% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 465 886 | 143 249 | +225% |
| Démarrage France | 3 478 850 | 1 017 149 | +242% |
| Démarrage Paris / périphérie | 576 108 | 214 472 | +169% |
| Nb Salles | 831 | 590 | +41% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 54 | 56 | -4% |
| Poids démarrage France | 33,6% | 34,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
3 478 850 | 3 478 850 | 1 017 149 | 1 017 149 | 200% | 200% |
Semaine 2 |
2 206 980 | 5 685 830 | 715 752 | 1 732 901 | -100% | 400% |
Semaine 3 |
1 662 218 | 7 348 048 | 532 679 | 2 265 580 | -100% | 250% |
Semaine 4 |
1 102 094 | 8 450 142 | 258 076 | 2 523 656 | -100% | 300% |
Semaine 5 |
608 147 | 9 058 289 | 171 919 | 2 695 575 | 256% | 350% |
Semaine 6 |
345 105 | 9 403 394 | 92 923 | 2 788 498 | 275% | 350% |
Semaine 7 |
151 536 | 9 553 394 | 57 318 | 2 845 816 | 165% | 350% |
Semaine 8 |
145 100 | 9 700 030 | 30 726 | 2 876 542 | 383% | 350% |
Semaine 9 |
100 548 | 9 800 578 | - | - | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
576 108 | 576 108 | 214 472 | 214 472 | 169% | 169% |
Semaine 2 |
311 148 | 887 256 | 141 348 | 355 820 | 120% | 149% |
Semaine 3 |
204 770 | 1 092 026 | 106 979 | 462 799 | 91% | 136% |
Semaine 4 |
154 278 | 1 246 304 | 54 329 | 517 128 | 184% | 141% |
Semaine 5 |
79 810 | 1 326 373 | 30 286 | 547 414 | 164% | 142% |
Semaine 6 |
48 729 | 1 375 102 | 16 468 | 563 882 | 196% | 144% |
Semaine 7 |
22 167 | 1 397 269 | 10 353 | 574 235 | 114% | 143% |
Semaine 8 |
22 737 | 1 420 006 | 7 961 | 582 196 | 186% | 144% |
Semaine 9 |
16 758 | 1 436 764 | 6 900 | 589 096 | 143% | 144% |
Semaine 10 |
13 268 | 1 450 032 | 6 988 | 596 084 | 90% | 143% |
Entrées |
296 033 | 197 684 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
296 033 | 197 684 | +50% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 99 564 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 245 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
136 797 | 136 797 | 99 564 | 99 564 | 37% | 37% |
Recettes mondiales |
64 433 844 $ | 66 976 317 $ | -4% |
Recettes Internationales |
63 704 000 $ | 52 700 000 $ | +21% |
| Poids recettes internationales | 98,9% | 78,7% | |
| Rentabilité | 6,0X | 1,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
64 433 844 $ | 66 976 317 $ | -4% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
63 704 000 $ | 52 700 000 $ | +21% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 98,9% | 78,7% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 6,0X | 1,2X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |