COMPARAISONS
The Legend of Bagger Vance Vs.
Valentine's Day
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Etats-Unis |
03/11/2000 | 12/02/2010 | |
France |
11/04/2001 | 17/02/2010 | |
Allemagne |
01/02/2001 | 11/02/2010 | |
Espagne |
00/00/0000 | 12/02/2010 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h07 | 1h57 | |
Budget |
60 000 000 $ | 52 000 000 $ | +15% |
Recettes |
30 695 227 $ | 110 476 776 $ | -72% |
Recettes (toutes exploit.) |
30 695 227 $ | 110 476 776 $ | -72% |
| Premier jour | 3 812 000 $ | 14 539 385 $ | -74% |
| Démarrage | 11 516 712 $ | 56 260 707 $ | -80% |
| Première semaine | 0 $ | 70 262 086 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 061 | 3 665 | -44% |
| Poids démarrage | 37,5% | 50,9% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 516 712 $ | 11 516 712 $ | 56 260 707 $ | 56 260 707 $ | -80% | -80% |
Week-end 2 |
6 315 993 $ | 20 896 346 $ | 16 665 299 $ | 86 927 385 $ | -62% | -76% |
Week-end 3 |
2 817 983 $ | 25 220 736 $ | 9 063 036 $ | 99 916 240 $ | -69% | -75% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 18 610 441 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
272 597 | 1 187 409 | -77% |
Entrées (toutes exploit.) |
272 597 | 1 187 409 | -77% |
Entrées Paris / périphérie |
93 327 | 361 143 | -74% |
| Première séance Paris | 1 222 | 2 970 | -59% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 21 657 | 150 911 | -86% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 191 | 26 476 | -73% |
| Premier Week-End France | 0 | 528 376 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 146 292 | 0% |
| Démarrage France | 143 724 | 635 278 | -77% |
| Démarrage Paris / périphérie | 48 806 | 196 265 | -75% |
| Nb Salles | 161 | 408 | -61% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 21 | 48 | -56% |
| Poids démarrage France | 52,7% | 53,5% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
143 724 | 143 724 | 635 278 | 635 278 | -77% | -77% |
Semaine 2 |
67 847 | 211 571 | 292 453 | 927 731 | -77% | -77% |
Semaine 3 |
25 513 | 237 084 | 147 491 | 1 075 222 | -83% | 23 600% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 806 | 48 806 | 196 265 | 196 265 | -75% | -75% |
Semaine 2 |
23 538 | 72 344 | 94 565 | 291 838 | -75% | -75% |
Semaine 3 |
12 470 | 84 814 | 44 961 | 337 440 | -72% | -75% |
Entrées |
317 806 | 875 284 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
317 806 | 875 284 | -64% |
| Premier weekend | 0 | 273 309 | 0% |
| Démarrage | 125 067 | 438 333 | -71% |
| Nb Salles | 301 | 410 | -64% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
39 235 486 $ | 213 003 228 $ | -82% |
Recettes Internationales |
8 540 259 $ | 102 526 452 $ | -92% |
| Poids recettes internationales | 21,8% | 48,1% | |
| Rentabilité | 0,7X | 4,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
39 235 486 $ | 213 003 228 $ | -82% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
8 540 259 $ | 102 526 452 $ | -92% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 21,8% | 48,1% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,7X | 4,1X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
1 263 465 $ | - $ | 8 296 049 $ | 2 859 725 $ | -88% | - |
Australie |
- $ | - $ | 14 478 430 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 9 960 261 $ | 4 784 524 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 15 460 467 $ | 5 862 090 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 3 837 335 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |