COMPARAISONS
The Legend of Bagger Vance Vs.
Bridget Jones's Diary
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Etats-Unis |
03/11/2000 | 11/04/2001 | |
France |
11/04/2001 | 10/10/2001 | |
Allemagne |
01/02/2001 | 23/08/2001 | |
Espagne |
00/00/0000 | 08/06/2001 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/2001 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h07 | 1h37 | |
Budget |
60 000 000 $ | 26 000 000 $ | +131% |
Recettes |
30 695 227 $ | 71 500 556 $ | -57% |
Recettes (toutes exploit.) |
30 695 227 $ | 71 500 556 $ | -57% |
| Premier jour | 3 812 000 $ | 4 042 500 $ | -6% |
| Démarrage | 11 516 712 $ | 10 733 933 $ | +7% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 061 | 1 611 | +28% |
| Poids démarrage | 37,5% | 15,0% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 516 712 $ | 11 516 712 $ | 10 733 933 $ | 10 733 933 $ | 7% | 7% |
Week-end 2 |
6 315 993 $ | 20 896 346 $ | 10 184 136 $ | 25 316 371 $ | -38% | -17% |
Week-end 3 |
2 817 983 $ | 25 220 736 $ | 7 528 349 $ | 36 263 550 $ | -63% | -30% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
272 597 | 3 497 307 | -92% |
Entrées (toutes exploit.) |
272 597 | 3 497 307 | -92% |
Entrées Paris / périphérie |
93 327 | 862 537 | -89% |
| Première séance Paris | 1 222 | 3 536 | -65% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 21 657 | 185 046 | -88% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 191 | 48 613 | -85% |
| Premier Week-End France | 0 | 871 776 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 249 828 | 0% |
| Démarrage France | 143 724 | 1 034 706 | -86% |
| Démarrage Paris / périphérie | 48 806 | 295 843 | -84% |
| Nb Salles | 161 | 620 | -74% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 21 | 54 | -61% |
| Poids démarrage France | 52,7% | 29,6% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
143 724 | 143 724 | 1 034 706 | 1 034 706 | 14 200% | 14 200% |
Semaine 2 |
67 847 | 211 571 | 710 694 | 1 745 400 | -91% | 21 000% |
Semaine 3 |
25 513 | 237 084 | 570 705 | 2 316 105 | -96% | 11 750% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 806 | 48 806 | 295 843 | 295 843 | -84% | -84% |
Semaine 2 |
23 538 | 72 344 | 185 878 | 481 721 | -87% | -85% |
Semaine 3 |
12 470 | 84 814 | 140 644 | 622 365 | -91% | -86% |
Entrées |
317 806 | 4 290 812 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
317 806 | 4 290 812 | -93% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 125 067 | 613 867 | -80% |
| Nb Salles | 301 | 506 | -93% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
39 235 486 $ | 282 430 351 $ | -86% |
Recettes Internationales |
8 540 259 $ | 210 929 795 $ | -96% |
| Poids recettes internationales | 21,8% | 74,7% | |
| Rentabilité | 0,7X | 10,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
39 235 486 $ | 282 430 351 $ | -86% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
8 540 259 $ | 210 929 795 $ | -96% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 21,8% | 74,7% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,7X | 10,9X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
1 263 465 $ | - $ | 22 508 592 $ | - $ | -95% | - |
Australie |
- $ | - $ | 11 353 608 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 11 830 932 $ | - $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 17 962 308 $ | - $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 60 296 418 $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |