COMPARAISONS
The Legend of Bagger Vance Vs.
Notting Hill
|
|
Etats-Unis |
03/11/2000 | 28/05/1999 | |
France |
11/04/2001 | 18/08/1999 | |
Allemagne |
01/02/2001 | 01/07/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 09/07/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h07 | 2h03 | |
Budget |
60 000 000 $ | 42 000 000 $ | +43% |
Recettes |
30 695 227 $ | 116 089 678 $ | -74% |
Recettes (toutes exploit.) |
30 695 227 $ | 116 089 678 $ | -74% |
| Premier jour | 3 812 000 $ | 6 510 390 $ | -41% |
| Démarrage | 11 516 712 $ | 21 811 180 $ | -47% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 061 | 2 747 | -25% |
| Poids démarrage | 37,5% | 18,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 516 712 $ | 11 516 712 $ | 21 811 180 $ | 21 811 180 $ | -47% | -47% |
Week-end 2 |
6 315 993 $ | 20 896 346 $ | 15 013 295 $ | 49 419 470 $ | -58% | -58% |
Week-end 3 |
2 817 983 $ | 25 220 736 $ | 11 259 035 $ | 67 516 100 $ | -75% | -63% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
272 597 | 4 532 898 | -94% |
Entrées (toutes exploit.) |
272 597 | 4 532 898 | -94% |
Entrées Paris / périphérie |
93 327 | 973 420 | -90% |
| Première séance Paris | 1 222 | 3 498 | -65% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 21 657 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 191 | 52 244 | -86% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 143 724 | 1 270 698 | -89% |
| Démarrage Paris / périphérie | 48 806 | 256 308 | -81% |
| Nb Salles | 161 | 665 | -76% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 21 | 59 | -64% |
| Poids démarrage France | 52,7% | 28,0% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
143 724 | 143 724 | 1 270 698 | 1 270 698 | 14 200% | 14 200% |
Semaine 2 |
67 847 | 211 571 | 770 593 | 2 041 291 | -91% | 10 450% |
Semaine 3 |
25 513 | 237 084 | 585 716 | 2 627 007 | -96% | 11 750% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 806 | 48 806 | 256 308 | 256 308 | -81% | -81% |
Semaine 2 |
23 538 | 72 344 | 177 576 | 433 884 | -87% | -83% |
Semaine 3 |
12 470 | 84 814 | 129 815 | 563 699 | -90% | -85% |
Entrées |
317 806 | 5 407 003 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
317 806 | 5 407 003 | -94% |
| Premier weekend | 0 | 484 053 | 0% |
| Démarrage | 125 067 | 788 379 | -84% |
| Nb Salles | 301 | 720 | -94% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
39 235 486 $ | 363 089 678 $ | -89% |
Recettes Internationales |
8 540 259 $ | 247 000 000 $ | -97% |
| Poids recettes internationales | 21,8% | 68,0% | |
| Rentabilité | 0,7X | 8,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
39 235 486 $ | 363 089 678 $ | -89% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
8 540 259 $ | 247 000 000 $ | -97% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 21,8% | 68,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,7X | 8,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
1 263 465 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 13 673 000 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 28 540 000 $ | - $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |