COMPARAISONS
Best in Show Vs.
The Contender
Etats-Unis |
29/09/2000 | 13/10/2000 | |
France |
02/05/2001 | 02/05/2001 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 00/00/2002 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Drame | |
Durée |
1h29 | 2h06 | |
Budget |
6 000 000 $ | 9 000 000 $ | -33% |
Recettes |
18 621 249 $ | 17 804 273 $ | +5% |
Recettes (toutes exploit.) |
18 621 249 $ | 17 804 273 $ | +5% |
Premier jour | 0 $ | 1 623 000 $ | 0% |
Démarrage | 413 436 $ | 5 363 900 $ | -92% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 13 | 1 516 | -99% |
Poids démarrage | 2,2% | 30,1% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
- $ | - $ | 5 363 900 $ | 5 363 900 $ | - | - |
Week-end 2 |
- $ | - $ | 3 486 109 $ | 10 553 191 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
11 657 | 95 217 | -88% |
Entrées (toutes exploit.) |
11 657 | 95 217 | -88% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 61 086 | 0% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 44 323 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 0 | 62 009 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 113 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Poids démarrage France | 0,0% | 65,1% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
20 695 413 $ | 22 294 084 $ | -7% |
Recettes Internationales |
2 074 164 $ | 4 489 811 $ | -54% |
Poids recettes internationales | 10,0% | 20,1% | |
Rentabilité | 3,4X | 2,5X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
20 695 413 $ | 22 294 084 $ | -7% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 074 164 $ | 4 489 811 $ | -54% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 10,0% | 20,1% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,4X | 2,5X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |