COMPARAISONS
Shakespeare in Love Vs.
Notting Hill
Etats-Unis |
11/12/1998 | 28/05/1999 | |
France |
10/03/1999 | 18/08/1999 | |
Allemagne |
04/03/1999 | 01/07/1999 | |
Espagne |
09/03/1999 | 09/07/1999 | |
Italie |
00/00/1999 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h03 | 2h03 | |
Budget |
25 000 000 $ | 42 000 000 $ | -40% |
Recettes |
100 241 322 $ | 116 089 678 $ | -14% |
Recettes (toutes exploit.) |
100 241 322 $ | 116 089 678 $ | -14% |
Premier jour | 0 $ | 6 510 390 $ | 0% |
Démarrage | 2 609 894 $ | 21 811 180 $ | -88% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 295 | 2 747 | -89% |
Poids démarrage | 2,6% | 18,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
- $ | - $ | 21 811 180 $ | 21 811 180 $ | - | - |
Week-end 2 |
- $ | - $ | 15 013 295 $ | 49 419 470 $ | - | - |
Week-end 3 |
- $ | - $ | 11 259 035 $ | 67 516 100 $ | - | - |
Week-end 4 |
3 172 107 $ | 9 411 676 $ | 6 909 280 $ | 79 748 215 $ | -54% | -88% |
Week-end 5 |
4 224 426 $ | 15 018 242 $ | 5 527 440 $ | 89 510 375 $ | -24% | -83% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 3 868 560 $ | 96 637 355 $ | - | - |
Week-end 7 |
3 629 432 $ | 25 882 499 $ | 3 015 885 $ | 103 142 720 $ | 20% | -75% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 681 915 | 4 532 898 | -63% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 681 915 | 4 532 898 | -63% |
Entrées Paris / périphérie |
503 508 | 973 420 | -48% |
Première séance Paris | 1 296 | 3 498 | -63% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 27 706 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 10 258 | 52 244 | -80% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 192 326 | 1 270 698 | -85% |
Démarrage Paris / périphérie | 84 589 | 256 308 | -67% |
Nb Salles | 230 | 665 | -65% |
Nb Salles Paris / périphérie | 40 | 59 | -32% |
Poids démarrage France | 11,4% | 28,0% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
192 326 | 192 326 | 1 270 698 | 1 270 698 | 19 100% | 19 100% |
Semaine 2 |
197 788 | 390 126 | 770 593 | 2 041 291 | -74% | 19 400% |
Semaine 3 |
231 079 | 621 145 | 585 716 | 2 627 007 | -61% | 30 950% |
Semaine 4 |
179 152 | 800 297 | 391 472 | 3 018 479 | -54% | 26 567% |
Semaine 5 |
155 913 | 956 210 | 379 657 | 3 398 136 | -59% | 31 767% |
Semaine 6 |
150 408 | 1 112 162 | 266 598 | 3 664 734 | -44% | -67% |
Semaine 7 |
110 289 | 1 222 351 | 200 185 | 3 864 919 | -45% | -67% |
Semaine 8 |
70 139 | 1 292 808 | 146 737 | 4 011 456 | -52% | -75% |
Semaine 9 |
50 816 | 1 343 111 | 121 929 | 4 133 385 | -59% | -75% |
Semaine 10 |
64 007 | 1 420 916 | 116 888 | 4 250 273 | -45% | -75% |
Semaine 11 |
37 000 | 1 457 916 | 67 875 | 4 318 148 | -45% | -75% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
84 589 | 84 589 | 256 308 | 256 308 | -67% | -67% |
Semaine 2 |
77 242 | 161 931 | 177 576 | 433 884 | -57% | -63% |
Semaine 3 |
80 679 | 242 510 | 129 815 | 563 699 | -38% | -57% |
Semaine 4 |
61 072 | 303 582 | 92 030 | 655 729 | -34% | -54% |
Semaine 5 |
41 987 | 345 569 | 79 895 | 735 624 | -47% | -53% |
Semaine 6 |
41 162 | 386 731 | 59 244 | 794 868 | -31% | -51% |
Semaine 7 |
27 377 | 414 108 | 42 407 | 837 275 | -35% | -51% |
Semaine 8 |
16 325 | 430 433 | 32 795 | 870 070 | -50% | -51% |
Semaine 9 |
12 754 | 443 187 | 26 876 | 896 946 | -53% | -51% |
Semaine 10 |
13 402 | 456 589 | 25 267 | 922 213 | -47% | -50% |
Semaine 11 |
7 827 | 464 416 | 16 555 | 938 768 | -53% | -51% |
Semaine 12 |
4 452 | 468 868 | 13 322 | 952 090 | -67% | -51% |
Entrées |
3 315 716 | 5 407 003 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 315 716 | 5 407 003 | -39% |
Premier weekend | 0 | 484 053 | 0% |
Démarrage | 324 232 | 788 379 | -59% |
Nb Salles | 213 | 720 | -39% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
324 232 | 324 232 | 788 379 | 788 379 | -59% | -59% |
Semaine 2 |
297 373 | 621 605 | 782 775 | 1 571 154 | -62% | 62 000% |
Semaine 3 |
375 154 | 996 759 | 669 519 | 2 240 673 | -44% | 49 700% |
Semaine 4 |
474 193 | 1 470 952 | 594 457 | 2 835 130 | -20% | -50% |
Semaine 5 |
389 436 | 1 860 388 | 381 159 | 3 216 289 | 2% | -67% |
Semaine 6 |
323 670 | 2 184 058 | 431 396 | 3 647 685 | -25% | -33% |
Semaine 7 |
244 368 | 2 428 426 | 485 964 | 4 133 649 | -50% | -50% |
Semaine 8 |
163 556 | 2 591 982 | 393 873 | 4 527 522 | -59% | -50% |
Semaine 9 |
116 752 | 2 708 734 | 265 303 | 4 792 825 | -56% | -50% |
Semaine 10 |
120 388 | 2 829 122 | 153 289 | 4 946 114 | -22% | -50% |
Semaine 11 |
120 850 | 2 949 972 | 77 984 | 5 024 098 | 56% | -60% |
Semaine 12 |
81 012 | 3 030 984 | 75 372 | 5 099 470 | 8% | -40% |
Semaine 13 |
29 688 | 3 060 672 | 90 755 | 5 190 225 | -68% | -40% |
Entrées |
3 419 452 | 3 246 020 | +5% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 419 452 | 3 246 020 | +5% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
2 863 088 | 3 372 619 | -15% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 863 088 | 3 372 619 | -15% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
285 285 322 $ | 363 089 678 $ | -21% |
Recettes Internationales |
185 044 000 $ | 247 000 000 $ | -25% |
Poids recettes internationales | 64,9% | 68,0% | |
Rentabilité | 11,4X | 8,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
285 285 322 $ | 363 089 678 $ | -21% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
185 044 000 $ | 247 000 000 $ | -25% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 64,9% | 68,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 11,4X | 8,6X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |