COMPARAISONS
Can't Hardly Wait Vs.
Un air de famille (Family Resemblances)
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Etats-Unis |
12/06/1998 | 12/06/1998 | |
France |
14/07/1999 | 06/11/1996 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
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Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h40 | 1h50 | |
Budget |
10 000 000 $ | 3 800 000 $ | +163% |
Recettes |
25 339 117 $ | 92 806 $ | +27 203% |
Recettes (toutes exploit.) |
25 339 117 $ | 92 806 $ | +27 203% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 8 025 910 $ | 0 $ | 0% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 987 | 0 | 0% |
| Poids démarrage | 31,7% | 0,0% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
317 | 2 442 289 | -100% |
Entrées (toutes exploit.) |
317 | 2 442 289 | -100% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 694 074 | 0% |
| Première séance Paris | 0 | 1 259 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 10 503 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 334 011 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 105 324 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 229 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 32 | 0% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 13,7% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
25 435 307 $ | 17 104 807 $ | +49% |
Recettes Internationales |
96 190 $ | 17 012 001 $ | -99% |
| Poids recettes internationales | 0,4% | 99,5% | |
| Rentabilité | 2,5X | 4,5X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
25 435 307 $ | 17 104 807 $ | +49% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
96 190 $ | 17 012 001 $ | -99% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 0,4% | 99,5% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,5X | 4,5X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |