COMPARAISONS
Chinese Box Vs.
Nothing to Lose
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Etats-Unis |
17/04/1998 | 18/07/1997 | |
France |
19/11/1997 | 19/11/1997 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 01/01/1998 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Comédie | |
Durée |
1h45 | 1h38 | |
Budget |
0 $ | 0 $ | 0% |
Recettes |
2 195 190 $ | 44 455 658 $ | -95% |
Recettes (toutes exploit.) |
2 195 190 $ | 44 455 658 $ | -95% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 236 930 $ | 11 617 767 $ | -98% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 0 | 1 862 | 0% |
| Poids démarrage | 10,8% | 26,1% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
67 274 | 96 000 | -30% |
Entrées (toutes exploit.) |
67 274 | 96 000 | -30% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 37 778 | 66 609 | -43% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 84 | 197 | -57% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 15 | 26 | -42% |
| Poids démarrage France | 56,2% | 69,4% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
18 942 | 18 942 | 21 288 | 21 288 | -11% | -11% |
Semaine 2 |
9 153 | 28 095 | 8 558 | 30 546 | 7% | -8% |
Recettes mondiales |
6 972 500 $ | 65 455 658 $ | -89% |
Recettes Internationales |
4 777 310 $ | 21 000 000 $ | -77% |
| Poids recettes internationales | 68,5% | 32,1% | |
| Rentabilité | -X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
6 972 500 $ | 65 455 658 $ | -89% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
4 777 310 $ | 21 000 000 $ | -77% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,5% | 32,1% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |