COMPARAISONS
The Juror Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
02/02/1996 | 00/00/0000 | |
France |
19/06/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Drame | Comédie | |
Durée |
2h00 | 1h40 | |
Budget |
44 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
702 986 | 191 407 | +267% |
Entrées (toutes exploit.) |
702 986 | 191 407 | +267% |
Entrées Paris / périphérie |
224 342 | 42 112 | +433% |
| Première séance Paris | 952 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 247 | 1 993 | +264% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 132 429 | 120 735 | +10% |
| Démarrage Paris / périphérie | 53 326 | 29 562 | +80% |
| Nb Salles | 0 | 173 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 38 | 19 | +100% |
| Poids démarrage France | 18,8% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
132 429 | 132 429 | 120 735 | 120 735 | 10% | 10% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
53 326 | 53 326 | 29 552 | 29 552 | 80% | 80% |
Semaine 2 |
87 235 | 140 567 | 9 796 | 39 358 | 791% | 257% |
Entrées |
659 128 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
659 128 | 239 279 | +175% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
63 054 725 $ | 1 239 343 $ | +4 988% |
Recettes Internationales |
40 300 000 $ | 1 239 343 $ | +3 152% |
| Poids recettes internationales | 63,9% | 100,0% | |
| Rentabilité | 1,4X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
63 054 725 $ | 1 239 343 $ | +4 988% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
40 300 000 $ | 1 239 343 $ | +3 152% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 63,9% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,4X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |