COMPARAISONS
Executive Decision Vs.
Nicky Larson et le parfum de Cupidon
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Etats-Unis |
15/03/1996 | 00/00/0000 | |
France |
01/05/1996 | 06/02/2019 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h16 | 1h45 | |
Budget |
61 500 000 $ | 18 600 000 $ | +231% |
Entrées |
649 288 | 1 684 404 | -61% |
Entrées (toutes exploit.) |
649 288 | 1 684 404 | -61% |
Entrées Paris / périphérie |
187 168 | 239 645 | -22% |
| Première séance Paris | 0 | 932 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 101 158 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 18 565 | 10 894 | +70% |
| Premier Week-End France | 0 | 510 579 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 71 754 | 0% |
| Démarrage France | 209 801 | 630 013 | -67% |
| Démarrage Paris / périphérie | 69 522 | 100 528 | -31% |
| Nb Salles | 0 | 579 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 55 | -40% |
| Poids démarrage France | 32,3% | 37,4% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
209 801 | 209 801 | 630 013 | 630 013 | -67% | -67% |
Semaine 2 |
- | - | 424 356 | 1 054 369 | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
69 522 | 69 522 | 100 528 | 100 528 | -31% | -31% |
Semaine 2 |
51 516 | 121 038 | 52 770 | 153 288 | -2% | -21% |
Semaine 3 |
37 167 | 158 205 | 36 308 | 189 596 | 2% | -17% |
Semaine 4 |
17 884 | 176 089 | 31 173 | 220 769 | -43% | -20% |
Semaine 5 |
5 232 | 181 321 | 12 965 | 233 734 | -60% | -22% |
Recettes mondiales |
121 969 216 $ | 14 296 720 $ | +753% |
Recettes Internationales |
65 400 000 $ | 14 296 720 $ | +357% |
| Poids recettes internationales | 53,6% | 100,0% | |
| Rentabilité | 2,0X | 0,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
121 969 216 $ | 14 296 720 $ | +753% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
65 400 000 $ | 14 296 720 $ | +357% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,6% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,0X | 0,8X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |