COMPARAISONS
Executive Decision Vs.
Up Close and Personal
Etats-Unis |
15/03/1996 | 01/03/1996 | |
France |
01/05/1996 | 12/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Romance | |
Durée |
2h16 | 2h09 | |
Budget |
61 500 000 $ | 60 000 000 $ | +3% |
Recettes |
56 569 216 $ | 51 088 705 $ | +11% |
Recettes (toutes exploit.) |
56 569 216 $ | 51 088 705 $ | +11% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 12 069 780 $ | 11 101 955 $ | +9% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 232 | 1 506 | +48% |
Poids démarrage | 21,3% | 21,7% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 11 101 955 $ | 11 101 955 $ | 9% | 9% |
Week-end 2 |
9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 8 012 357 $ | 22 235 253 $ | 22% | 17% |
Week-end 3 |
6 914 769 $ | 35 800 429 $ | 5 196 194 $ | 29 963 833 $ | 33% | 19% |
Week-end 4 |
4 838 155 $ | 42 852 311 $ | 4 172 633 $ | 35 943 345 $ | 16% | 19% |
Week-end 5 |
3 072 312 $ | 47 755 379 $ | 2 789 353 $ | 39 951 955 $ | 10% | 20% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 2 023 927 $ | 42 979 202 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
649 288 | 407 634 | +59% |
Entrées (toutes exploit.) |
649 288 | 407 634 | +59% |
Entrées Paris / périphérie |
187 168 | 151 615 | +23% |
Première séance Paris | 0 | 1 252 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 18 565 | 8 686 | +114% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 209 801 | 107 762 | +95% |
Démarrage Paris / périphérie | 69 522 | 45 855 | +52% |
Nb Salles | 0 | 172 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 37 | -11% |
Poids démarrage France | 32,3% | 26,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
209 801 | 209 801 | 107 762 | 107 762 | 95% | 95% |
Semaine 2 |
- | - | 84 299 | 192 061 | - | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
69 522 | 69 522 | 45 855 | 45 855 | 52% | 52% |
Semaine 2 |
51 516 | 121 038 | 31 736 | 77 591 | 62% | 56% |
Semaine 3 |
37 167 | 158 205 | 31 704 | 109 295 | 17% | 45% |
Semaine 4 |
17 884 | 176 089 | 16 684 | 125 979 | 7% | 40% |
Semaine 5 |
5 232 | 181 321 | 9 077 | 135 056 | -42% | 34% |
Entrées |
1 162 787 | 917 273 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 162 787 | 917 273 | +27% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 359 176 | 205 109 | +75% |
Nb Salles | 383 | 223 | +27% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
121 969 216 $ | 100 688 705 $ | +21% |
Recettes Internationales |
65 400 000 $ | 49 600 000 $ | +32% |
Poids recettes internationales | 53,6% | 49,3% | |
Rentabilité | 2,0X | 1,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
121 969 216 $ | 100 688 705 $ | +21% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
65 400 000 $ | 49 600 000 $ | +32% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,6% | 49,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,0X | 1,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |