COMPARAISONS
Executive Decision Vs.
A Time to Kill
|
|
Etats-Unis |
15/03/1996 | 26/07/1996 | |
France |
01/05/1996 | 13/11/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Thriller | |
Durée |
2h16 | 2h29 | |
Budget |
61 500 000 $ | 40 000 000 $ | +54% |
Recettes |
56 569 216 $ | 108 706 165 $ | -48% |
Recettes (toutes exploit.) |
56 569 216 $ | 108 706 165 $ | -48% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 12 069 780 $ | 14 823 159 $ | -19% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 232 | 2 123 | +5% |
| Poids démarrage | 21,3% | 13,6% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 14 823 159 $ | 19 628 271 $ | -19% | -39% |
Week-end 2 |
9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 13 262 934 $ | 41 499 943 $ | -26% | -37% |
Week-end 3 |
6 914 769 $ | 35 800 429 $ | 10 755 168 $ | 59 189 197 $ | -36% | -40% |
Week-end 4 |
4 838 155 $ | 42 852 311 $ | 8 122 960 $ | 72 596 677 $ | -40% | -41% |
Week-end 5 |
3 072 312 $ | 47 755 379 $ | 6 142 811 $ | 82 436 202 $ | -50% | -42% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 7 088 005 $ | 91 956 706 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
649 288 | 262 886 | +147% |
Entrées (toutes exploit.) |
649 288 | 262 886 | +147% |
Entrées Paris / périphérie |
187 168 | 102 846 | +82% |
| Première séance Paris | 0 | 722 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 18 565 | 6 305 | +194% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 209 801 | 116 014 | +81% |
| Démarrage Paris / périphérie | 69 522 | 48 189 | +44% |
| Nb Salles | 0 | 145 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 38 | -13% |
| Poids démarrage France | 32,3% | 44,1% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
209 801 | 209 801 | 116 014 | 116 014 | 80% | 80% |
Semaine 2 |
- | - | 79 123 | 195 137 | - | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
69 522 | 69 522 | 48 189 | 48 189 | 44% | 44% |
Semaine 2 |
51 516 | 121 038 | 28 063 | 76 252 | 84% | 59% |
Semaine 3 |
37 167 | 158 205 | 10 281 | 86 533 | 262% | 83% |
Semaine 4 |
17 884 | 176 089 | 9 105 | 95 638 | 96% | 84% |
Semaine 5 |
5 232 | 181 321 | 5 642 | 101 280 | -7% | 79% |
Entrées |
1 162 787 | 1 371 232 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 162 787 | 1 371 232 | -15% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 359 176 | 392 675 | -9% |
| Nb Salles | 383 | 407 | -15% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
121 969 216 $ | 152 206 165 $ | -20% |
Recettes Internationales |
65 400 000 $ | 43 500 000 $ | +50% |
| Poids recettes internationales | 53,6% | 28,6% | |
| Rentabilité | 2,0X | 3,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
121 969 216 $ | 152 206 165 $ | -20% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
65 400 000 $ | 43 500 000 $ | +50% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,6% | 28,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,0X | 3,8X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |