COMPARAISONS
Breaking the Waves Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
13/11/1996 | 00/00/0000 | |
France |
09/10/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Moins de 12 ans | ||
Genre |
Drame | Comédie | |
Durée |
2h38 | 1h40 | |
Budget |
5 500 000 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
635 599 | 191 407 | +232% |
Entrées (toutes exploit.) |
635 599 | 191 407 | +232% |
Entrées Paris / périphérie |
242 107 | 42 112 | +475% |
| Première séance Paris | 910 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 6 153 | 1 993 | +209% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 113 464 | 120 735 | -6% |
| Démarrage Paris / périphérie | 47 184 | 29 562 | +60% |
| Nb Salles | 0 | 173 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 22 | 19 | +16% |
| Poids démarrage France | 17,9% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
113 464 | 113 464 | 120 735 | 120 735 | -6% | -6% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 104 | 47 104 | 29 552 | 29 552 | 59% | 59% |
Semaine 2 |
42 108 | 89 292 | 9 796 | 39 358 | 330% | 127% |
Entrées |
203 755 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
203 755 | 239 279 | -15% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
23 204 965 $ | 1 239 343 $ | +1 772% |
Recettes Internationales |
19 401 667 $ | 1 239 343 $ | +1 465% |
| Poids recettes internationales | 83,6% | 100,0% | |
| Rentabilité | 4,2X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
23 204 965 $ | 1 239 343 $ | +1 772% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
19 401 667 $ | 1 239 343 $ | +1 465% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 83,6% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,2X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |