COMPARAISONS
Up Close and Personal Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
01/03/1996 | 00/00/0000 | |
France |
12/06/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
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Genre |
Romance | Comédie | |
Durée |
2h09 | 1h40 | |
Budget |
60 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
407 634 | 191 407 | +113% |
Entrées (toutes exploit.) |
407 634 | 191 407 | +113% |
Entrées Paris / périphérie |
151 615 | 42 112 | +260% |
| Première séance Paris | 1 252 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 8 686 | 1 993 | +336% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 107 762 | 120 735 | -11% |
| Démarrage Paris / périphérie | 45 855 | 29 562 | +55% |
| Nb Salles | 172 | 173 | -1% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 37 | 19 | +95% |
| Poids démarrage France | 26,4% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
107 762 | 107 762 | 120 735 | 120 735 | -11% | -11% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
45 855 | 45 855 | 29 552 | 29 552 | 55% | 55% |
Semaine 2 |
31 736 | 77 591 | 9 796 | 39 358 | 224% | 97% |
Entrées |
917 273 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
917 273 | 239 279 | +283% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 205 109 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 223 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
100 688 705 $ | 1 239 343 $ | +8 024% |
Recettes Internationales |
49 600 000 $ | 1 239 343 $ | +3 902% |
| Poids recettes internationales | 49,3% | 100,0% | |
| Rentabilité | 1,7X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
100 688 705 $ | 1 239 343 $ | +8 024% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
49 600 000 $ | 1 239 343 $ | +3 902% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,3% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,7X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |