COMPARAISONS
A Time to Kill Vs.
Executive Decision
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Etats-Unis |
26/07/1996 | 15/03/1996 | |
France |
13/11/1996 | 01/05/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Thriller | Aventure - Action | |
Durée |
2h29 | 2h16 | |
Budget |
40 000 000 $ | 61 500 000 $ | -35% |
Recettes |
108 706 165 $ | 56 569 216 $ | +92% |
Recettes (toutes exploit.) |
108 706 165 $ | 56 569 216 $ | +92% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 14 823 159 $ | 12 069 780 $ | +23% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 123 | 2 232 | -5% |
| Poids démarrage | 13,6% | 21,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
14 823 159 $ | 19 628 271 $ | 12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 23% | 63% |
Week-end 2 |
13 262 934 $ | 41 499 943 $ | 9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 36% | 59% |
Week-end 3 |
10 755 168 $ | 59 189 197 $ | 6 914 769 $ | 35 800 429 $ | 56% | 65% |
Week-end 4 |
8 122 960 $ | 72 596 677 $ | 4 838 155 $ | 42 852 311 $ | 68% | 69% |
Week-end 5 |
6 142 811 $ | 82 436 202 $ | 3 072 312 $ | 47 755 379 $ | 100% | 73% |
Week-end 6 |
7 088 005 $ | 91 956 706 $ | - $ | - $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
262 886 | 649 288 | -60% |
Entrées (toutes exploit.) |
262 886 | 649 288 | -60% |
Entrées Paris / périphérie |
102 846 | 187 168 | -45% |
| Première séance Paris | 722 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 6 305 | 18 565 | -66% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 116 014 | 209 801 | -45% |
| Démarrage Paris / périphérie | 48 189 | 69 522 | -31% |
| Nb Salles | 145 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 38 | 33 | +15% |
| Poids démarrage France | 44,1% | 32,3% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
116 014 | 116 014 | 209 801 | 209 801 | -44% | -44% |
Semaine 2 |
79 123 | 195 137 | - | - | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 189 | 48 189 | 69 522 | 69 522 | -31% | -31% |
Semaine 2 |
28 063 | 76 252 | 51 516 | 121 038 | -46% | -37% |
Semaine 3 |
10 281 | 86 533 | 37 167 | 158 205 | -72% | -45% |
Semaine 4 |
9 105 | 95 638 | 17 884 | 176 089 | -49% | -46% |
Semaine 5 |
5 642 | 101 280 | 5 232 | 181 321 | 8% | -44% |
Entrées |
1 371 232 | 1 162 787 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 371 232 | 1 162 787 | +18% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 392 675 | 359 176 | +9% |
| Nb Salles | 407 | 383 | +18% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
152 206 165 $ | 121 969 216 $ | +25% |
Recettes Internationales |
43 500 000 $ | 65 400 000 $ | -33% |
| Poids recettes internationales | 28,6% | 53,6% | |
| Rentabilité | 3,8X | 2,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
152 206 165 $ | 121 969 216 $ | +25% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
43 500 000 $ | 65 400 000 $ | -33% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 28,6% | 53,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,8X | 2,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |