COMPARAISONS
A Time to Kill Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
26/07/1996 | 00/00/0000 | |
France |
13/11/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Thriller | Comédie | |
Durée |
2h29 | 1h40 | |
Budget |
40 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
262 886 | 191 407 | +37% |
Entrées (toutes exploit.) |
262 886 | 191 407 | +37% |
Entrées Paris / périphérie |
102 846 | 42 112 | +144% |
| Première séance Paris | 722 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 6 305 | 1 993 | +216% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 116 014 | 120 735 | -4% |
| Démarrage Paris / périphérie | 48 189 | 29 562 | +63% |
| Nb Salles | 145 | 173 | -16% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 38 | 19 | +100% |
| Poids démarrage France | 44,1% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
116 014 | 116 014 | 120 735 | 120 735 | -3% | -3% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 189 | 48 189 | 29 552 | 29 552 | 63% | 63% |
Semaine 2 |
28 063 | 76 252 | 9 796 | 39 358 | 186% | 94% |
Entrées |
1 371 232 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 371 232 | 239 279 | +473% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 392 675 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 407 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
152 206 165 $ | 1 239 343 $ | +12 181% |
Recettes Internationales |
43 500 000 $ | 1 239 343 $ | +3 410% |
| Poids recettes internationales | 28,6% | 100,0% | |
| Rentabilité | 3,8X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
152 206 165 $ | 1 239 343 $ | +12 181% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
43 500 000 $ | 1 239 343 $ | +3 410% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 28,6% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,8X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |