COMPARAISONS
Loch Ness Vs.
Jingle All the Way
Etats-Unis |
00/00/0000 | 22/11/1996 | |
France |
26/06/1996 | 11/12/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Film familial | |
Durée |
1h40 | 1h30 | |
Budget |
0 $ | 60 000 000 $ | 0% |
Entrées |
191 407 | 475 412 | -60% |
Entrées (toutes exploit.) |
191 407 | 475 412 | -60% |
Entrées Paris / périphérie |
42 112 | 83 450 | -50% |
Première séance Paris | 0 | 1 020 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 993 | 3 464 | -42% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 120 735 | 97 477 | +24% |
Démarrage Paris / périphérie | 29 562 | 21 939 | +35% |
Nb Salles | 173 | 342 | -49% |
Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 27 | -30% |
Poids démarrage France | 63,1% | 20,5% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 735 | 120 735 | 97 477 | 97 477 | 24% | 24% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 552 | 29 552 | 21 939 | 21 939 | 35% | 35% |
Semaine 2 |
9 796 | 39 358 | 19 477 | 41 416 | -50% | -5% |
Entrées |
239 279 | 2 032 491 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
239 279 | 2 032 491 | -88% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 0 | 457 528 | 0% |
Nb Salles | 0 | 557 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
1 239 343 $ | 126 859 802 $ | -99% |
Recettes Internationales |
1 239 343 $ | 66 267 413 $ | -98% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 52,2% | |
Rentabilité | -X | 2,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 126 859 802 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 66 267 413 $ | -98% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 52,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 2,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |