COMPARAISONS
Loch Ness Vs.
Up Close and Personal
Etats-Unis |
00/00/0000 | 01/03/1996 | |
France |
26/06/1996 | 12/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
|||
Genre |
Comédie | Romance | |
Durée |
1h40 | 2h09 | |
Budget |
0 $ | 60 000 000 $ | 0% |
Entrées |
191 407 | 407 634 | -53% |
Entrées (toutes exploit.) |
191 407 | 407 634 | -53% |
Entrées Paris / périphérie |
42 112 | 151 615 | -72% |
Première séance Paris | 0 | 1 252 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 993 | 8 686 | -77% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 120 735 | 107 762 | +12% |
Démarrage Paris / périphérie | 29 562 | 45 855 | -36% |
Nb Salles | 173 | 172 | +1% |
Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 37 | -49% |
Poids démarrage France | 63,1% | 26,4% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 735 | 120 735 | 107 762 | 107 762 | 12% | 12% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 552 | 29 552 | 45 855 | 45 855 | -36% | -36% |
Semaine 2 |
9 796 | 39 358 | 31 736 | 77 591 | -69% | -49% |
Entrées |
239 279 | 917 273 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
239 279 | 917 273 | -74% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 0 | 205 109 | 0% |
Nb Salles | 0 | 223 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
1 239 343 $ | 100 688 705 $ | -99% |
Recettes Internationales |
1 239 343 $ | 49 600 000 $ | -98% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 49,3% | |
Rentabilité | -X | 1,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 100 688 705 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 49 600 000 $ | -98% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 49,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 1,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |