COMPARAISONS
Loch Ness Vs.
Spy Hard
Etats-Unis |
00/00/0000 | 24/05/1996 | |
France |
26/06/1996 | 17/07/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h40 | 1h20 | |
Budget |
0 $ | 18 000 000 $ | 0% |
Entrées |
191 407 | 293 709 | -35% |
Entrées (toutes exploit.) |
191 407 | 293 709 | -35% |
Entrées Paris / périphérie |
42 112 | 84 699 | -50% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 993 | 8 313 | -76% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 120 735 | 109 234 | +11% |
Démarrage Paris / périphérie | 29 562 | 38 978 | -24% |
Nb Salles | 173 | 209 | -17% |
Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 42 | -55% |
Poids démarrage France | 63,1% | 37,2% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 735 | 120 735 | 109 234 | 109 234 | 10% | 10% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 552 | 29 552 | 38 978 | 38 978 | -24% | -24% |
Semaine 2 |
9 796 | 39 358 | 22 595 | 61 573 | -57% | -36% |
Entrées |
239 279 | 2 199 833 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
239 279 | 2 199 833 | -89% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 0 | 788 492 | 0% |
Nb Salles | 0 | 473 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
1 239 343 $ | 77 454 587 $ | -98% |
Recettes Internationales |
1 239 343 $ | 50 518 322 $ | -98% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 65,2% | |
Rentabilité | -X | 4,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 77 454 587 $ | -98% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 50 518 322 $ | -98% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 65,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 4,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |