COMPARAISONS
Loch Ness Vs.
The Fan
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Etats-Unis |
00/00/0000 | 16/08/1996 | |
France |
26/06/1996 | 09/07/1997 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
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Genre |
Comédie | Thriller | |
Durée |
1h40 | 1h50 | |
Budget |
0 $ | 55 000 000 $ | 0% |
Entrées |
191 407 | 209 798 | -9% |
Entrées (toutes exploit.) |
191 407 | 209 798 | -9% |
Entrées Paris / périphérie |
42 112 | 74 631 | -44% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 1 993 | 7 278 | -73% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 120 735 | 96 995 | +24% |
| Démarrage Paris / périphérie | 29 562 | 38 582 | -23% |
| Nb Salles | 173 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 29 | -34% |
| Poids démarrage France | 63,1% | 46,2% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 735 | 120 735 | 96 995 | 96 995 | 25% | 25% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 552 | 29 552 | 38 582 | 38 582 | -23% | -23% |
Semaine 2 |
9 796 | 39 358 | 22 896 | 61 478 | -57% | -36% |
Entrées |
239 279 | 293 819 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
239 279 | 293 819 | -19% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
1 239 343 $ | 42 226 419 $ | -97% |
Recettes Internationales |
1 239 343 $ | 23 600 000 $ | -95% |
| Poids recettes internationales | 100,0% | 55,9% | |
| Rentabilité | -X | 0,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 42 226 419 $ | -97% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 23 600 000 $ | -95% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 55,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 0,8X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |