COMPARAISONS
The Birdcage Vs.
Executive Decision
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Etats-Unis |
08/03/1996 | 15/03/1996 | |
France |
01/05/1996 | 01/05/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Aventure - Action | |
Durée |
1h57 | 2h16 | |
Budget |
43 000 000 $ | 61 500 000 $ | -30% |
Recettes |
123 986 682 $ | 56 569 216 $ | +119% |
Recettes (toutes exploit.) |
123 986 682 $ | 56 569 216 $ | +119% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 18 275 828 $ | 12 069 780 $ | +51% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 950 | 2 232 | -13% |
| Poids démarrage | 14,7% | 21,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
18 275 828 $ | 18 275 828 $ | 12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 51% | 51% |
Week-end 2 |
16 034 306 $ | 41 336 832 $ | 9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 64% | 59% |
Week-end 3 |
13 294 404 $ | 60 601 672 $ | 6 914 769 $ | 35 800 429 $ | 92% | 69% |
Week-end 4 |
10 106 414 $ | 74 627 943 $ | 4 838 155 $ | 42 852 311 $ | 109% | 74% |
Week-end 5 |
9 219 443 $ | 87 604 273 $ | 3 072 312 $ | 47 755 379 $ | 200% | 83% |
Week-end 6 |
6 772 210 $ | 97 752 823 $ | - $ | - $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
147 244 | 649 288 | -77% |
Entrées (toutes exploit.) |
147 244 | 649 288 | -77% |
Entrées Paris / périphérie |
53 968 | 187 168 | -71% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 10 980 | 18 565 | -41% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 209 801 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 35 159 | 69 522 | -49% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 45 | 33 | +36% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 32,3% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
91 475 | 91 475 | 209 801 | 209 801 | -56% | -56% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
35 159 | 35 159 | 69 522 | 69 522 | -49% | -49% |
Semaine 2 |
13 529 | 48 688 | 51 516 | 121 038 | -74% | -60% |
Entrées |
1 603 530 | 1 162 787 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 603 530 | 1 162 787 | +38% |
| Premier weekend | 268 982 | 0 | 0% |
| Démarrage | 353 052 | 359 176 | -2% |
| Nb Salles | 356 | 383 | +38% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
185 186 682 $ | 121 969 216 $ | +52% |
Recettes Internationales |
61 200 000 $ | 65 400 000 $ | -6% |
| Poids recettes internationales | 33,0% | 53,6% | |
| Rentabilité | 4,3X | 2,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
185 186 682 $ | 121 969 216 $ | +52% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
61 200 000 $ | 65 400 000 $ | -6% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 33,0% | 53,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 2,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |