COMPARAISONS
The Birdcage Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
08/03/1996 | 00/00/0000 | |
France |
01/05/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
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Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h57 | 1h40 | |
Budget |
43 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
147 244 | 191 407 | -23% |
Entrées (toutes exploit.) |
147 244 | 191 407 | -23% |
Entrées Paris / périphérie |
53 968 | 42 112 | +28% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 10 980 | 1 993 | +451% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 120 735 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 35 159 | 29 562 | +19% |
| Nb Salles | 0 | 173 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 45 | 19 | +137% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
91 475 | 91 475 | 120 735 | 120 735 | -24% | -24% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
35 159 | 35 159 | 29 552 | 29 552 | 19% | 19% |
Semaine 2 |
13 529 | 48 688 | 9 796 | 39 358 | 38% | 24% |
Entrées |
1 603 530 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 603 530 | 239 279 | +570% |
| Premier weekend | 268 982 | 0 | 0% |
| Démarrage | 353 052 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 356 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
185 186 682 $ | 1 239 343 $ | +14 842% |
Recettes Internationales |
61 200 000 $ | 1 239 343 $ | +4 838% |
| Poids recettes internationales | 33,0% | 100,0% | |
| Rentabilité | 4,3X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
185 186 682 $ | 1 239 343 $ | +14 842% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
61 200 000 $ | 1 239 343 $ | +4 838% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 33,0% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |