COMPARAISONS
Dead Man Walking Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
29/12/1995 | 00/00/0000 | |
France |
27/03/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Drame | Comédie | |
Durée |
2h02 | 1h40 | |
Budget |
11 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
253 336 | 191 407 | +32% |
Entrées (toutes exploit.) |
253 336 | 191 407 | +32% |
Entrées Paris / périphérie |
90 594 | 42 112 | +115% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 4 168 | 1 993 | +109% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 72 073 | 120 735 | -40% |
| Démarrage Paris / périphérie | 30 208 | 29 562 | +2% |
| Nb Salles | 0 | 173 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 24 | 19 | +26% |
| Poids démarrage France | 28,4% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
72 073 | 72 073 | 120 735 | 120 735 | -40% | -40% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
30 208 | 30 208 | 29 552 | 29 552 | 2% | 2% |
Semaine 2 |
21 278 | 51 486 | 9 796 | 39 358 | 117% | 31% |
Entrées |
804 232 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
804 232 | 239 279 | +236% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
80 063 635 $ | 1 239 343 $ | +6 360% |
Recettes Internationales |
40 700 000 $ | 1 239 343 $ | +3 184% |
| Poids recettes internationales | 50,8% | 100,0% | |
| Rentabilité | 7,3X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
80 063 635 $ | 1 239 343 $ | +6 360% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
40 700 000 $ | 1 239 343 $ | +3 184% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 50,8% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 7,3X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |