COMPARAISONS
To Die For Vs.
Le Bonheur est dans le pré (Happiness Is in the Field)
Etats-Unis |
06/10/1995 | 00/00/0000 | |
France |
06/12/1995 | 06/12/1995 | |
Allemagne |
00/00/1995 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Thriller | Comédie | |
Durée |
1h47 | 1h46 | |
Budget |
20 000 000 $ | 10 200 000 $ | +96% |
Entrées |
229 513 | 4 931 618 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
229 513 | 4 931 618 | -95% |
Entrées Paris / périphérie |
95 886 | 1 124 633 | -91% |
Première séance Paris | 0 | 1 906 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 5 903 | 21 272 | -72% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 92 739 | 542 639 | -83% |
Démarrage Paris / périphérie | 43 666 | 171 558 | -75% |
Nb Salles | 0 | 328 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 48 | -46% |
Poids démarrage France | 40,4% | 11,0% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
92 739 | 92 739 | 542 639 | 542 639 | -83% | -83% |
Semaine 2 |
50 561 | 143 300 | 455 874 | 998 513 | -89% | -86% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
43 886 | 43 886 | 171 558 | 171 558 | -74% | -74% |
Semaine 2 |
21 890 | 65 556 | 121 048 | 292 606 | -82% | -78% |
Semaine 3 |
10 720 | 76 276 | 99 905 | 392 511 | -89% | -81% |
Semaine 4 |
13 971 | 90 247 | 133 543 | 526 054 | -90% | -83% |
Semaine 5 |
5 639 | 95 886 | 94 372 | 620 426 | -94% | -85% |
Recettes mondiales |
30 984 514 $ | 32 300 000 $ | -4% |
Recettes Internationales |
9 700 000 $ | 32 300 000 $ | -70% |
Poids recettes internationales | 31,3% | 100,0% | |
Rentabilité | 1,5X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
30 984 514 $ | 32 300 000 $ | -4% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
9 700 000 $ | 32 300 000 $ | -70% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 31,3% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,5X | 3,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |