COMPARAISONS
Devil in a Blue Dress Vs.
Loch Ness
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Etats-Unis |
29/09/1995 | 00/00/0000 | |
France |
10/01/1996 | 26/06/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Thriller | Comédie | |
Durée |
1h41 | 1h40 | |
Budget |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
95 953 | 191 407 | -50% |
Entrées (toutes exploit.) |
95 953 | 191 407 | -50% |
Entrées Paris / périphérie |
49 547 | 42 112 | +18% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 1 993 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 120 735 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 29 562 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 173 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 19 | 0% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 63,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
49 823 | 49 823 | 120 735 | 120 735 | -59% | -59% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
26 856 | 26 856 | 29 552 | 29 552 | -9% | -9% |
Semaine 2 |
12 549 | 39 405 | 9 796 | 39 358 | 28% | 0% |
Entrées |
38 449 | 239 279 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
38 449 | 239 279 | -84% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
27 140 822 $ | 1 239 343 $ | +2 090% |
Recettes Internationales |
11 000 000 $ | 1 239 343 $ | +788% |
| Poids recettes internationales | 40,5% | 100,0% | |
| Rentabilité | -X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
27 140 822 $ | 1 239 343 $ | +2 090% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
11 000 000 $ | 1 239 343 $ | +788% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 40,5% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |