COMPARAISONS
The Break-Up Vs.
Little Man
Etats-Unis |
02/06/2006 | 14/07/2006 | |
France |
21/06/2006 | 09/08/2006 | |
Allemagne |
10/08/2006 | 31/08/2006 | |
Espagne |
15/09/2006 | 15/09/2006 | |
Italie |
22/09/2006 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
|||
Genre |
Romance | Comédie | |
Durée |
1h46 | 1h30 | |
Budget |
52 000 000 $ | 64 000 000 $ | -19% |
Recettes |
118 683 135 $ | 58 255 287 $ | +104% |
Recettes (toutes exploit.) |
118 683 135 $ | 58 255 287 $ | +104% |
Premier jour | 13 937 800 $ | 7 539 849 $ | +85% |
Démarrage | 39 172 785 $ | 21 613 176 $ | +81% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 070 | 2 533 | +21% |
Poids démarrage | 33,0% | 37,1% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
39 172 785 $ | 39 172 785 $ | 21 613 176 $ | 21 613 176 $ | 81% | 81% |
Week-end 2 |
20 325 790 $ | 73 926 040 $ | 11 025 108 $ | 40 636 230 $ | 84% | 82% |
Week-end 3 |
9 831 145 $ | 92 260 160 $ | 5 124 245 $ | 50 187 262 $ | 92% | 84% |
Week-end 4 |
6 596 625 $ | 104 235 420 $ | 2 541 166 $ | 55 093 150 $ | 160% | 89% |
Week-end 5 |
2 990 680 $ | 110 229 830 $ | 1 057 884 $ | 57 139 959 $ | 183% | 93% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
46 286 424 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
439 804 | 319 060 | +38% |
Entrées (toutes exploit.) |
439 804 | 319 060 | +38% |
Entrées Paris / périphérie |
151 022 | 136 916 | +10% |
Première séance Paris | 758 | 270 | +181% |
Première séance Paris / périphérie | 1 552 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 18 373 | 16 901 | +9% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 154 234 | 87 264 | +77% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 291 432 | 121 422 | +140% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 299 | 178 | +68% |
Nb Salles Paris / périphérie | 31 | 19 | +63% |
Poids démarrage France | 66,3% | 38,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
291 432 | 291 432 | 121 422 | 121 422 | 140% | 140% |
Semaine 2 |
81 852 | 373 284 | 78 927 | 200 349 | 4% | 87% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 247 384 | 42 764 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 247 384 | 42 764 | +2 817% |
Premier weekend | 309 502 | 42 764 | +624% |
Démarrage | 465 839 | 0 | 0% |
Nb Salles | 347 | 119 | +2 817% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
598 823 | 905 839 | -34% |
Entrées (toutes exploit.) |
598 823 | 905 839 | -34% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
204 942 944 $ | 101 205 356 $ | +103% |
Recettes Internationales |
86 259 809 $ | 42 950 069 $ | +101% |
Poids recettes internationales | 42,1% | 42,4% | |
Rentabilité | 3,9X | 1,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
204 942 944 $ | 101 205 356 $ | +103% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
86 259 809 $ | 42 950 069 $ | +101% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 42,1% | 42,4% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,9X | 1,6X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
9 791 031 $ | - $ | 583 137 $ | - $ | -98% | - |
Australie |
7 417 033 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 6 398 603 $ | - $ | - | - |
France |
3 167 714 $ | - $ | 2 608 139 $ | - $ | 50% | - |
Grande-Bretagne |
19 133 146 $ | - $ | 8 133 813 $ | - $ | 138% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
5 530 907 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |