COMPARAISONS
The Santa Clause Vs.
Charlie and the Chocolate Factory
Etats-Unis |
11/11/1994 | 15/07/2005 | |
France |
06/12/1995 | 13/07/2005 | |
Allemagne |
02/11/1995 | 11/08/2005 | |
Espagne |
00/00/0000 | 12/08/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 16/12/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Film familial | Film familial | |
Durée |
1h37 | 1h46 | |
Budget |
13 000 000 $ | 150 000 000 $ | -91% |
Recettes |
144 630 636 $ | 206 456 431 $ | -30% |
Recettes (toutes exploit.) |
144 630 636 $ | 206 456 431 $ | -30% |
Premier jour | 0 $ | 20 714 395 $ | 0% |
Démarrage | 19 321 992 $ | 56 178 450 $ | -66% |
Première semaine | 23 431 994 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 183 | 3 770 | -42% |
Poids démarrage | 13,4% | 27,2% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
19 321 992 $ | 19 321 992 $ | 56 178 450 $ | 56 178 450 $ | -66% | -66% |
Week-end 2 |
17 137 398 $ | 40 569 392 $ | 28 253 338 $ | 114 058 892 $ | -39% | -64% |
Week-end 3 |
20 437 607 $ | 70 326 023 $ | 16 384 332 $ | 148 095 522 $ | 25% | -53% |
Week-end 4 |
11 390 638 $ | 84 638 880 $ | 10 968 363 $ | 169 426 750 $ | 4% | -50% |
Week-end 5 |
8 883 136 $ | 95 997 414 $ | 7 412 391 $ | 183 940 297 $ | 20% | -48% |
Week-end 6 |
8 908 736 $ | 107 123 020 $ | 4 434 453 $ | 192 638 088 $ | 101% | -44% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 113 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
865 736 | 4 318 491 | -80% |
Entrées (toutes exploit.) |
865 736 | 4 318 491 | -80% |
Entrées Paris / périphérie |
166 470 | 776 275 | -79% |
Première séance Paris | 0 | 4 323 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 120 494 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 7 482 | 29 280 | -74% |
Premier Week-End France | 0 | 521 475 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 179 748 | 766 547 | -77% |
Démarrage Paris / périphérie | 45 166 | 179 022 | -75% |
Nb Salles | 250 | 670 | -63% |
Nb Salles Paris / périphérie | 29 | 52 | -44% |
Poids démarrage France | 20,8% | 17,8% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
179 748 | 179 748 | 766 547 | 766 547 | -77% | -77% |
Semaine 2 |
134 009 | 313 757 | 677 656 | 1 444 203 | -80% | 31 200% |
Semaine 3 |
163 011 | 476 768 | 505 914 | 1 950 117 | -68% | 47 500% |
Semaine 4 |
212 288 | 689 056 | 350 292 | 2 300 409 | -39% | 34 350% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
45 188 | 45 188 | 179 022 | 179 022 | -75% | -75% |
Entrées |
1 806 520 | 1 122 169 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 806 520 | 1 122 169 | +61% |
Premier weekend | 0 | 230 923 | 0% |
Démarrage | 158 451 | 371 871 | -57% |
Nb Salles | 154 | 484 | +61% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
158 451 | 158 451 | 371 871 | 371 871 | -57% | -57% |
Semaine 2 |
245 262 | 403 713 | 219 486 | 591 357 | 12% | -32% |
Semaine 3 |
334 851 | 738 564 | 107 835 | 699 192 | 212% | 6% |
Semaine 4 |
242 551 | 981 115 | 58 495 | 757 687 | 317% | 30% |
Semaine 5 |
178 739 | 1 159 854 | 68 006 | 825 693 | 162% | -100% |
Semaine 6 |
156 212 | 1 316 066 | 50 369 | 876 062 | 212% | -100% |
Semaine 7 |
140 004 | 1 456 070 | 39 060 | 915 122 | 259% | -100% |
Recettes mondiales |
189 630 636 $ | 474 966 118 $ | -60% |
Recettes Internationales |
45 000 000 $ | 268 509 687 $ | -83% |
Poids recettes internationales | 23,7% | 56,5% | |
Rentabilité | 14,6X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
189 630 636 $ | 474 966 118 $ | -60% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
45 000 000 $ | 268 509 687 $ | -83% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 23,7% | 56,5% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 14,6X | 3,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |