COMPARAISONS
Beethoven's 2nd Vs.
Charlie and the Chocolate Factory
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Etats-Unis |
17/12/1993 | 15/07/2005 | |
France |
15/12/1993 | 13/07/2005 | |
Allemagne |
16/12/1993 | 11/08/2005 | |
Espagne |
00/00/0000 | 12/08/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 16/12/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Film familial | Film familial | |
Durée |
1h26 | 1h46 | |
Budget |
16 000 000 $ | 150 000 000 $ | -89% |
Recettes |
52 636 940 $ | 206 456 431 $ | -75% |
Recettes (toutes exploit.) |
52 636 940 $ | 206 456 431 $ | -75% |
| Premier jour | 0 $ | 20 714 395 $ | 0% |
| Démarrage | 6 017 225 $ | 56 178 450 $ | -89% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 026 | 3 770 | -46% |
| Poids démarrage | 11,4% | 27,2% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
6 017 225 $ | 6 017 225 $ | 56 178 450 $ | 56 178 450 $ | -89% | -89% |
Week-end 2 |
4 255 485 $ | 15 002 350 $ | 28 253 338 $ | 114 058 892 $ | -85% | -87% |
Week-end 3 |
7 567 360 $ | 31 869 710 $ | 16 384 332 $ | 148 095 522 $ | -54% | -78% |
Week-end 4 |
3 556 005 $ | 36 623 520 $ | 10 968 363 $ | 169 426 750 $ | -68% | -78% |
Week-end 5 |
3 459 445 $ | 40 778 195 $ | 7 412 391 $ | 183 940 297 $ | -53% | -78% |
Week-end 6 |
2 025 010 $ | 43 320 570 $ | 4 434 453 $ | 192 638 088 $ | -54% | -78% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 113 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 608 313 | 4 318 491 | -63% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 608 313 | 4 318 491 | -63% |
Entrées Paris / périphérie |
260 651 | 776 275 | -66% |
| Première séance Paris | 1 698 | 4 323 | -61% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 28 517 | 120 494 | -76% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 911 | 29 280 | -73% |
| Premier Week-End France | 0 | 521 475 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 196 831 | 766 547 | -74% |
| Démarrage Paris / périphérie | 49 711 | 179 022 | -72% |
| Nb Salles | 318 | 670 | -53% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 39 | 52 | -25% |
| Poids démarrage France | 12,2% | 17,8% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
196 831 | 196 831 | 766 547 | 766 547 | -74% | -74% |
Semaine 2 |
369 313 | 566 144 | 677 656 | 1 444 203 | -45% | 56 500% |
Semaine 3 |
315 495 | 881 639 | 505 914 | 1 950 117 | -38% | 88 000% |
Semaine 4 |
122 864 | 1 004 503 | 350 292 | 2 300 409 | -65% | -50% |
Semaine 5 |
94 466 | 1 098 969 | 303 155 | 2 603 564 | -69% | -50% |
Semaine 6 |
84 269 | 1 183 238 | 332 351 | 2 935 915 | -75% | -50% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
49 711 | 49 711 | 179 022 | 179 022 | -72% | -72% |
Entrées |
2 530 537 | 1 122 169 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 530 537 | 1 122 169 | +126% |
| Premier weekend | 0 | 230 923 | 0% |
| Démarrage | 419 902 | 371 871 | +13% |
| Nb Salles | 365 | 484 | +126% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
419 902 | 419 902 | 371 871 | 371 871 | 13% | 13% |
Semaine 2 |
459 593 | 879 495 | 219 486 | 591 357 | 110% | 49% |
Semaine 3 |
445 371 | 1 324 866 | 107 835 | 699 192 | 316% | -100% |
Semaine 4 |
335 802 | 1 660 668 | 58 495 | 757 687 | 478% | -100% |
Semaine 5 |
219 686 | 1 880 354 | 68 006 | 825 693 | 222% | -100% |
Semaine 6 |
180 645 | 2 060 999 | 50 369 | 876 062 | 260% | -100% |
Semaine 7 |
119 753 | 2 180 752 | 39 060 | 915 122 | 205% | -100% |
Recettes mondiales |
117 436 940 $ | 474 966 118 $ | -75% |
Recettes Internationales |
64 800 000 $ | 268 509 687 $ | -76% |
| Poids recettes internationales | 55,2% | 56,5% | |
| Rentabilité | 7,3X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
117 436 940 $ | 474 966 118 $ | -75% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
64 800 000 $ | 268 509 687 $ | -76% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 55,2% | 56,5% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 7,3X | 3,2X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |