COMPARAISONS
Step Up 2: The Streets Vs.
Nine
Etats-Unis |
14/02/2008 | 25/12/2009 | |
France |
09/04/2008 | 03/03/2010 | |
Allemagne |
06/03/2008 | 25/02/2010 | |
Espagne |
22/08/2008 | 22/01/2010 | |
Italie |
18/04/2008 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Musical | Musical | |
Durée |
1h38 | 1h50 | |
Budget |
22 000 000 $ | 80 000 000 $ | -73% |
Recettes |
58 006 147 $ | 19 673 424 $ | +195% |
Recettes (toutes exploit.) |
58 006 147 $ | 19 673 424 $ | +195% |
Premier jour | 6 600 460 $ | 2 030 047 $ | +225% |
Démarrage | 18 908 826 $ | 5 452 513 $ | +247% |
Première semaine | 25 031 930 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 470 | 1 412 | +75% |
Poids démarrage | 32,6% | 27,7% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
18 908 826 $ | 25 509 286 $ | 5 452 513 $ | 5 830 585 $ | 247% | 338% |
Week-end 2 |
9 605 703 $ | 41 238 093 $ | 3 901 203 $ | 13 745 956 $ | 146% | 200% |
Week-end 3 |
5 742 479 $ | 48 621 711 $ | 1 614 900 $ | 16 837 007 $ | 256% | 189% |
Week-end 4 |
3 062 501 $ | 53 016 888 $ | 581 564 $ | 18 148 467 $ | 427% | 192% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
21 081 915 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
473 875 | 358 944 | +32% |
Entrées (toutes exploit.) |
473 875 | 358 944 | +32% |
Entrées Paris / périphérie |
170 148 | 143 091 | +19% |
Première séance Paris | 681 | 2 197 | -69% |
Première séance Paris / périphérie | 2 471 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 32 932 | 40 136 | -18% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 15 333 | 0% |
Premier Week-End France | 163 043 | 190 473 | -14% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 72 823 | 0% |
Démarrage France | 206 184 | 214 280 | -4% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 89 099 | 0% |
Nb Salles | 148 | 301 | -51% |
Nb Salles Paris / périphérie | 24 | 56 | -57% |
Poids démarrage France | 43,5% | 59,7% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
206 184 | 206 184 | 214 280 | 214 280 | -4% | -4% |
Semaine 2 |
141 230 | 347 414 | 90 186 | 304 466 | 57% | 14% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
900 987 | 34 377 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
900 987 | 34 377 | +2 521% |
Premier weekend | 193 278 | 15 442 | +1 152% |
Démarrage | 255 215 | 0 | 0% |
Nb Salles | 245 | 153 | +2 521% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
398 549 | 422 615 | -6% |
Entrées (toutes exploit.) |
398 549 | 422 615 | -6% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
148 412 684 $ | 53 995 265 $ | +175% |
Recettes Internationales |
90 406 537 $ | 34 321 841 $ | +163% |
Poids recettes internationales | 60,9% | 63,6% | |
Rentabilité | 6,7X | 0,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
148 412 684 $ | 53 995 265 $ | +175% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
90 406 537 $ | 34 321 841 $ | +163% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 60,9% | 63,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 6,7X | 0,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
8 959 609 $ | - $ | 293 875 $ | - $ | -97% | - |
Australie |
8 332 312 $ | - $ | 2 164 990 $ | - $ | 300% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
581 378 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
6 778 011 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
4 485 795 $ | - $ | 2 549 863 $ | - $ | 100% | - |
Grande-Bretagne |
20 955 124 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
5 313 261 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 7 549 594 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |