COMPARAISONS
The Day After Tomorrow Vs.
The Perfect Storm
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Etats-Unis |
28/05/2004 | 30/06/2000 | |
France |
26/05/2004 | 08/08/2000 | |
Allemagne |
27/05/2004 | 20/07/2000 | |
Espagne |
28/05/2004 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/2004 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Catastrophe | Catastrophe | |
Durée |
2h04 | 2h10 | |
Budget |
125 000 000 $ | 125 000 000 $ | 0% |
Recettes |
186 739 919 $ | 182 594 845 $ | +2% |
Recettes (toutes exploit.) |
186 739 919 $ | 182 594 845 $ | +2% |
| Premier jour | 23 504 430 $ | 13 240 000 $ | +78% |
| Démarrage | 68 743 584 $ | 41 325 042 $ | +66% |
| Première semaine | 100 609 179 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 425 | 3 407 | +1% |
| Poids démarrage | 36,8% | 22,6% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
68 743 584 $ | 68 743 584 $ | 41 325 042 $ | 41 325 042 $ | 66% | 66% |
Week-end 2 |
27 869 665 $ | 128 478 844 $ | 27 118 925 $ | 100 195 906 $ | 3% | 28% |
Week-end 3 |
14 538 226 $ | 153 144 814 $ | 17 130 295 $ | 128 501 870 $ | -15% | 19% |
Week-end 4 |
8 104 100 $ | 167 310 267 $ | 9 680 952 $ | 145 354 506 $ | -16% | 15% |
Ventes VHS |
0 $ | 31 900 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
110 000 000 $ | 25 600 000 $ | +330% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
2 691 632 | 1 403 086 | +92% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 691 632 | 1 403 086 | +92% |
Entrées Paris / périphérie |
597 596 | 239 318 | +150% |
| Première séance Paris | 4 186 | 1 705 | +146% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 100 600 | 99 017 | +2% |
| Premier jour Paris / périphérie | 30 207 | 27 598 | +9% |
| Premier Week-End France | 754 082 | 387 528 | +95% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 1 009 004 | 652 897 | +55% |
| Démarrage Paris / périphérie | 271 120 | 114 465 | +137% |
| Nb Salles | 726 | 692 | +5% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 47 | 54 | -13% |
| Poids démarrage France | 37,5% | 46,5% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 009 004 | 1 009 004 | - | - | - | - |
Semaine 2 |
452 901 | 1 461 905 | 548 428 | 652 897 | -18% | -100% |
Semaine 3 |
333 277 | 1 795 182 | 342 021 | 994 918 | -3% | -100% |
Semaine 4 |
197 064 | 1 992 246 | 189 837 | 1 184 755 | 4% | 0% |
Semaine 5 |
283 910 | 2 276 156 | 121 911 | 1 306 666 | 134% | 100% |
Semaine 6 |
100 445 | 2 376 601 | 43 515 | 1 350 181 | 133% | 100% |
Semaine 7 |
98 300 | 2 474 901 | 31 591 | 1 381 772 | 216% | 100% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
271 120 | 271 120 | 114 465 | 114 465 | 137% | 137% |
Semaine 2 |
122 597 | 383 717 | 61 085 | 175 550 | 101% | 119% |
Semaine 3 |
68 139 | 451 856 | 30 783 | 206 333 | 121% | 119% |
Semaine 4 |
41 573 | 493 429 | 19 446 | 225 779 | 114% | 119% |
Semaine 5 |
44 739 | 538 168 | 7 403 | 233 182 | 504% | 131% |
Entrées |
4 111 623 | 2 000 949 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
4 111 623 | 2 000 949 | +105% |
| Premier weekend | 1 118 240 | 572 814 | +95% |
| Démarrage | 1 708 804 | 812 041 | +110% |
| Nb Salles | 991 | 876 | +105% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 708 804 | 1 708 804 | 812 041 | 812 041 | -100% | -100% |
Semaine 2 |
863 831 | 2 572 635 | 537 584 | 1 349 625 | 61% | 100% |
Semaine 3 |
526 667 | 3 099 302 | 331 391 | 1 681 016 | 59% | 200% |
Semaine 4 |
299 771 | 3 399 073 | 150 355 | 1 831 371 | 99% | 200% |
Semaine 5 |
223 334 | 3 622 407 | 94 099 | 1 925 470 | 137% | 200% |
Semaine 6 |
165 375 | 3 787 782 | 38 098 | 1 963 568 | 334% | 200% |
Recettes mondiales |
542 770 892 $ | 325 946 539 $ | +67% |
Recettes Internationales |
356 030 973 $ | 143 351 694 $ | +148% |
| Poids recettes internationales | 65,6% | 44,0% | |
| Rentabilité | 4,3X | 2,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
542 770 892 $ | 325 946 539 $ | +67% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
356 030 973 $ | 143 351 694 $ | +148% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 65,6% | 44,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 2,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |