COMPARAISONS
Five Children And It Vs.
Un indien dans la ville (Little Indian, Big City)
Etats-Unis |
00/00/0000 | 22/03/1996 | |
France |
20/10/2004 | 14/12/1994 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 29/06/1995 | |
Espagne |
17/12/2004 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Film familial | Film familial | |
Durée |
1h30 | 1h30 | |
Budget |
16 413 562 $ | 5 300 000 $ | +210% |
Entrées |
289 512 | 7 870 802 | -96% |
Entrées (toutes exploit.) |
289 512 | 7 870 802 | -96% |
Entrées Paris / périphérie |
53 226 | 1 174 659 | -95% |
Première séance Paris | 289 | 2 400 | -88% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 8 834 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 647 | 18 219 | -91% |
Premier Week-End France | 37 351 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 8 245 | 0 | 0% |
Démarrage France | 77 079 | 561 528 | -86% |
Démarrage Paris / périphérie | 15 120 | 126 836 | -88% |
Nb Salles | 354 | 285 | +24% |
Nb Salles Paris / périphérie | 23 | 47 | -51% |
Poids démarrage France | 26,6% | 7,1% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
77 079 | 77 079 | 561 528 | 561 528 | -86% | -86% |
Semaine 2 |
121 331 | 198 410 | 909 272 | 1 470 800 | -87% | 19 700% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
15 120 | 15 120 | 126 836 | 126 836 | -88% | -88% |
Semaine 2 |
23 386 | 38 506 | 161 464 | 288 300 | -86% | -87% |
Recettes mondiales |
4 306 248 $ | 70 497 787 $ | -94% |
Recettes Internationales |
4 306 248 $ | 69 437 184 $ | -94% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 98,5% | |
Rentabilité | 0,3X | 13,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
4 306 248 $ | 70 497 787 $ | -94% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
4 306 248 $ | 69 437 184 $ | -94% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 98,5% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,3X | 13,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |