COMPARAISONS
50/50 Vs.
The Grand Budapest Hotel
Etats-Unis |
30/09/2011 | 28/03/2014 | |
France |
16/11/2011 | 26/02/2014 | |
Allemagne |
03/05/2012 | 06/03/2014 | |
Espagne |
00/00/0000 | 21/03/2014 | |
Italie |
00/00/0000 | 10/04/2014 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie dramatique | Comédie dramatique | |
Durée |
1h39 | 1h40 | |
Budget |
8 000 000 $ | 30 000 000 $ | -73% |
Recettes |
35 014 192 $ | 59 076 019 $ | -41% |
Recettes (toutes exploit.) |
35 014 192 $ | 59 076 019 $ | -41% |
Premier jour | 2 887 377 $ | 2 405 393 $ | +20% |
Démarrage | 8 644 095 $ | 8 539 795 $ | +1% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 458 | 977 | +152% |
Poids démarrage | 24,7% | 14,5% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
8 644 095 $ | 8 644 095 $ | 8 539 795 $ | 24 171 610 $ | 1% | -64% |
Week-end 2 |
5 652 149 $ | 17 482 521 $ | 6 115 230 $ | 33 195 657 $ | -8% | -47% |
Week-end 3 |
4 260 087 $ | 24 279 152 $ | 4 069 245 $ | 39 488 800 $ | 5% | -39% |
Week-end 4 |
2 835 208 $ | 28 820 748 $ | 3 415 528 $ | 44 964 929 $ | -17% | -36% |
Week-end 5 |
1 408 150 $ | 31 339 863 $ | 2 459 171 $ | 48 803 152 $ | -43% | -36% |
Week-end 6 |
953 636 $ | 32 974 877 $ | 1 777 513 $ | 51 548 945 $ | -46% | -36% |
Week-end 7 |
507 529 $ | 33 841 644 $ | 1 545 746 $ | 53 826 874 $ | -67% | -37% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 2213194 $ | 0% |
Entrées |
18 249 | 1 472 246 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
18 249 | 1 472 246 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
11 817 | 594 546 | -98% |
Première séance Paris | 173 | 2 632 | -93% |
Première séance Paris / périphérie | 196 | 3 167 | -94% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 1 726 | 50 018 | -97% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 061 | 22 845 | -95% |
Premier Week-End France | 11 659 | 315 874 | -96% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 7 018 | 139 304 | -95% |
Démarrage France | 15 199 | 405 061 | -96% |
Démarrage Paris / périphérie | 9 063 | 169 805 | -95% |
Nb Salles | 63 | 172 | -63% |
Nb Salles Paris / périphérie | 12 | 32 | -63% |
Poids démarrage France | 83,3% | 27,5% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
9 225 | 1 040 897 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
9 225 | 1 040 897 | -99% |
Premier weekend | 9 225 | 95 616 | -90% |
Démarrage | 0 | 152 117 | 0% |
Nb Salles | 78 | 128 | -99% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
36 629 967 $ | 174 576 019 $ | -79% |
Recettes Internationales |
1 615 775 $ | 115 500 000 $ | -99% |
Poids recettes internationales | 4,4% | 66,2% | |
Rentabilité | 4,6X | 5,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
36 629 967 $ | 174 576 019 $ | -79% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 615 775 $ | 115 500 000 $ | -99% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 4,4% | 66,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,6X | 5,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
281 070 $ | - $ | 9 559 825 $ | 1 039 586 $ | 3 022% | - |
Australie |
- $ | - $ | 11 279 651 $ | 1 704 495 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 2 337 768 $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
860 632 $ | - $ | 5 408 344 $ | 545 345 $ | 17 100% | - |
Espagne |
- $ | - $ | 6 190 166 $ | 1 015 444 $ | - | - |
France |
103 847 $ | - $ | 11 245 985 $ | 2 746 606 $ | 836% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 18 509 536 $ | 2 560 831 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 6 359 187 $ | 1 017 836 $ | - | - |
Japon |
236 485 $ | - $ | 3 219 230 $ | 378 418 $ | 7 767% | - |
Mexique |
- $ | - $ | 1 638 127 $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 5 614 501 $ | 1 214 946 $ | - | - |