COMPARAISONS
A Time to Love and a Time to Die Vs.
Pearl Harbor
Etats-Unis |
09/07/1958 | 25/05/2001 | |
France |
16/01/1959 | 06/06/2001 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 07/06/2001 | |
Espagne |
00/00/0000 | 03/07/2001 | |
Italie |
00/00/0000 | 01/06/2001 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Guerre | Guerre | |
Durée |
2h13 | 3h03 | |
Budget |
0 $ | 140 000 000 $ | 0% |
Recettes |
2 600 000 $ | 198 473 555 $ | -99% |
Recettes (toutes exploit.) |
2 600 000 $ | 198 473 555 $ | -99% |
Premier jour | 0 $ | 18 698 412 $ | 0% |
Démarrage | 0 $ | 59 078 912 $ | 0% |
Première semaine | 0 $ | 89 295 163 $ | 0% |
Nb Salles | 0 | 3 214 | 0% |
Poids démarrage | 0,0% | 29,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 132 100 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 144 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
2 818 677 | 2 514 353 | +12% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 818 677 | 2 514 353 | +12% |
Entrées Paris / périphérie |
408 861 | 441 027 | -7% |
Première séance Paris | 0 | 4 664 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 141 268 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 29 832 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 718 313 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 0 | 866 919 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 61 656 | 168 545 | -63% |
Nb Salles | 0 | 771 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 54 | 0% |
Poids démarrage France | 0,0% | 34,5% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
2 600 000 $ | 450 455 711 $ | -99% |
Recettes Internationales |
0 $ | 251 982 156 $ | 0% |
Poids recettes internationales | 0,0% | 55,9% | |
Rentabilité | -X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
2 600 000 $ | 450 455 711 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
0 $ | 251 982 156 $ | 0% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 0,0% | 55,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 3,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |