COMPARAISONS
A Time to Love and a Time to Die Vs.
Saving Private Ryan
Etats-Unis |
09/07/1958 | 24/07/1998 | |
France |
16/01/1959 | 30/09/1998 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 08/10/1998 | |
Espagne |
00/00/0000 | 28/08/1998 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1998 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Guerre | Guerre | |
Durée |
2h13 | 2h50 | |
Budget |
0 $ | 70 000 000 $ | 0% |
Recettes |
2 600 000 $ | 216 119 497 $ | -99% |
Recettes (toutes exploit.) |
2 600 000 $ | 216 119 497 $ | -99% |
Premier jour | 0 $ | 9 757 046 $ | 0% |
Démarrage | 0 $ | 30 576 104 $ | 0% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 0 | 2 463 | 0% |
Poids démarrage | 0,0% | 14,1% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 4344259 $ | 0% |
Entrées |
2 818 677 | 4 143 325 | -32% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 818 677 | 4 143 325 | -32% |
Entrées Paris / périphérie |
408 861 | 728 685 | -44% |
Première séance Paris | 0 | 5 463 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 144 229 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 31 124 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 0 | 1 057 672 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 61 656 | 226 176 | -73% |
Nb Salles | 0 | 581 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 58 | 0% |
Poids démarrage France | 0,0% | 25,5% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
2 600 000 $ | 481 419 497 $ | -99% |
Recettes Internationales |
0 $ | 265 300 000 $ | 0% |
Poids recettes internationales | 0,0% | 55,1% | |
Rentabilité | -X | 6,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
2 600 000 $ | 481 419 497 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
0 $ | 265 300 000 $ | 0% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 0,0% | 55,1% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 6,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |